激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,将員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段并使之規範化和相對固定化,而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關系及演變規律的總和。
激勵機制是企業将遠大理想轉化為具體事實的連接手段。
激勵機制包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、工作激勵。
根據激勵的定義,激勵機制包含以下幾個方面的内容:
1、誘導因素集合
2、行為導向制度
3、行為幅度制度
4、行為時空制度
5、行為歸化制度
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