賽馬理論,是指企業必須為其所有的員工提供公平的競争環境,通過公平的競争,讓所有的員工都得到充分有效的利用與合理的配置,從而産生較高的知識經濟效益。
賽馬理論是海爾公司用人理念的系統名稱,也叫做“賽馬不相馬”。包括:在位監控、屆滿輪流和三工轉換等。
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