1、定位準确:對比銀行業務員外出展業、掃樓而言,這種“點對點”介紹的新用戶定位更加準确,大部分都是有用卡需求的人。再者銀行讓業務員工作,每個月都需要支付工資,但是介紹人卻不用,隻要給點獎勵就行了。
2、完成業績:既然介紹辦卡的效果好,那麼對于完成信用卡業務部門的績效要求是很有幫助的,那麼在這種成本低、效果好的情況下,銀行自然樂意用這種方式。
3、業務轉化:被介紹人既然在銀行辦理了信用卡,那麼後續隻要用卡、還款情況正常良好,那麼銀行也會介紹給他其他的業務,比如貸款、基金、理财等。這樣可以最大化地開發出客戶身上存在的“預期收益潛力”。
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