由于倉庫發錯貨勢必會帶來相應的損失,那麼減少倉庫的發貨出錯率也就是在一定程度上節省成本支出
工具/原料獎罰責任方法/步驟1第一,要給員工設定相應的懲罰措施,比如某個員工經手的貨物發錯了要扣獎金之類的
2第二,在銷量比較好的時候應該适當的增加倉庫配貨的人,工作量過大會導緻錯誤的發生
3第三,讓每個産品都有相應的負責人,這樣可以促使倉庫的人更加的有責任意識
4第四,如果有任何變化的話要及時與倉庫的人進行溝通,要注意一個時效性的問題
5第五,一般來說是一個人負責一件貨物的,如果允許的話可以有兩道程序,這樣可以及時發現問題
6第六,對于特别粗心,又屢教不敢的員工,我們最好是選擇辭退的方式,招工時要注意
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