1、TP績效管理體系體現着平衡記分卡、 KPI考核以及能力素質模型的思想,組織績效模型、能力素質模型為團隊考核、個人考核提供基礎支持。TP績效管理體系能使個人目标、組織目标以及公司發展戰略保持一緻,實現績效考核的戰略導向性;比平衡計分卡考核更具有可操作性,可以彌補公司基礎管理的不足。
2、TP績效管理體系包括一個基礎平台、兩個績效循環和三個績效指标模型。
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