1、所謂SWOT分析,即基于内外部競争環境和競争條件下的态勢分析,就是将與研究對象密切相關的各種主要内部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。
2、運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準确的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
3、S(strengths)是優勢、W(weaknesses)是劣勢,O(opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業競争戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
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