1、控制按照其控制點的不同,可把控制分為:
事前控制。是指一個組織在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。
即時控制。是在某項活動或工作過程中進行的控制。
事後控制。即發生在行動或任務終了之後的控。
2、根據控制的性質可把控制分為:
預防性控制。采取預防性控制是為了避免産生錯誤和盡量減少今後的糾正活動,防止資金、時間和其他資源的浪費。
糾正性控制。在實際管理工作中,糾正性控制使用得更普遍。
3、按照控制信息的性質可把控制分為:
反饋控制。就是根據過去的情況來指導現在和将來。
前饋控制。也可稱為指導将來的控制。
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