1、7S管理内容的定義:7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)管理方式,保證了公司優雅的生産和辦公環境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生産高質量、精密化産品,減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。
2、7S管理活動是工廠現場各項管理的基礎活動,它有助于消除工廠在生産過程中可能面臨的各類不良現象。7S管理在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動,使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業素養。
3、7S管理是環境與行為建設的管理文化,它能有效解決工作場所淩亂、無序的狀态,有效提升個人行動能力與素質,有效改善文件。資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團隊業績,使工序簡潔化、人性化、标準化。
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