1、明确物料、人工、水電等各種費用支出、消耗水平。
2、準确的成本數據是制定價格的依據,便于企業提高市場競争能力。
3、直接經濟效益的體現:成本的降低=增加收入=增加利潤=增加淨利潤。
4、預算關聯到财務、物流、生産3大核心業務,是企業管理的中心樞紐。
5、預算管理水平的提高可以帶動和促進整個公司管理水平的提高。
6、由于預算是以數量化的方式來表明管理工作的标準,本身就具有可考核性,因而有利于根據标準來評定工作成效。
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