明确自己的目的。首先,明确自己的真實目的,但此時不可直接說出,以免領導拒絕,沒有回旋的餘地。明确目的是執行其他步驟的前提,隻要深刻洞悉自己的目的,才能合理安排場景。說出一個更高、誇張的要求。采用反對比法,讓領導拒絕我們,從而赢得下一步心理上的優勢,領導跟大多數員工一樣,拒絕别人後也會産生一絲的歉意,可以借用這個心理微妙的變化,達到自己的真實目的。提出自己的真實目的。此時可說出自己的真實意圖,從而讓領導順利接受,領導覺得此時的小小請求比之前的高要求相比,難以再次拒絕,極有可能答應要求,使真實意圖得以滿足。
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