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如何導入企業現場管理準則

知識 更新时间:2025-01-26 13:57:03

  現場管理是企業管理中最為基礎同時也是最為重要的一項管理内容。 現場管理是公司經營計劃實施的主體,管理過程的順利與否,直接關系到公司方針目标能否順利實現。

  1、要積極推行公司的企業文化,用企業文化來熏陶員工、激勵員工。通過推行企業文化,讓員工了解公司,增強其對公司的信任度,使其熱愛公司;

  2、讓員工清楚公司的目标、願景、發展趨勢,提高員工對公司的信心,從而堅定他們對公司的忠誠度,甘于奉獻;

  3、讓員工了解公司的各項制度,使其清晰個人的發展目标,樹立競争意識,從而推動公司的生産發展。善于利用各種時機、各種場合,積極推行企業文化,使企業文化無處不在、無孔不入。

  4、逐步建立完善現場的管理制度體系,制定出員工的行為規範,起草文件注重可操作性,盡量使每一項行動都有明确的規定,并根據使用反饋情況及時更新,變無規定可依為有規定可依,從各個方面規範員工的行為。

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