跟單流程如下:
下達生産通知書。跟單員接到客戶訂單後,應将其轉化為生産通知單。通知單要明确客戶所訂産品的名稱,規格型号,數量,包裝要求,交貨期等。分析生産能力。生産通知單下達後,要分析企業的生産能力。能否按期,按質地交貨。制定生産計劃。生産計劃的制定及實施關系着生産管理及交貨的成敗。跟單員要協助生管人員将訂單及時轉化為生産通知單。跟蹤生産進度。包括:生産進度控制流程;生産進度控制作業程序;生産進度控制重點。
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