G8D譯為全球8D法,是全球工業領域廣泛采用的,運行于網絡的,解決産品和過程問題的方法,幫助員工有步驟地識别和解決問題,并防止同樣的問題反複發生的程序,并将解決問題的努力标準化。8D的具體内容如下:
1、建立小組;
2、描述問題;
3、制定臨時遏制措施;
4、确定和驗證主因和盲點;
5、甄别和驗證永久糾正措施;
6、實施和督察永久糾正措施;
7、預防重複性錯誤;
8、嘉獎小組和個人的貢獻。
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