1、每一個人都有自己的崗位職責和工作責任。公司裡面招人來,就是要發揮每個人的能力,通過工作去處理實際的問題。如果一個下屬,不具備解決問題的能力,那他就不是一個合格稱職的員工。
2、作為領導來說,每天的主要工作就是執行管理職能,管理好自己責任範圍内的人和事。當你的下屬來想找你解決問題時,作為領導來說,正确的做法應該是:給予他決策上面的支持,讓他去做決策,他來決定采用怎樣的解決方案。而不是你來替他做決策。
3、即使是必須由你決策的情況,你的下屬也需要想好、準備好至少三個解決方案,來讓你做選擇題,而不是問答題。隻有你堅定了這一點,才能開始慢慢地改善目前的情況。
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