在天津濱海高新區海洋科技園的DW智慧化工廠内，一排排金剛線切片設備的機器人不知疲倦地重複着自己的動作，它們切出的G12太陽能單晶矽片代表了當今世界大尺寸光伏矽片切割工藝的最高水平在這座工廠旁邊，一個同等規模、智能化程度更高的工廠正拔地而起建成後，這個當前全球單體最大的光伏矽片制造基地産能将達4億片/月（50GW）“這都是集團混改後的最新成果”TCL科技高級副總裁、天津中環半導體股份有限公司總經理沈浩平說，我來為大家科普一下關于科技巨頭國企混改?以下内容希望對你有幫助!

　　 科技巨頭國企混改

　　在天津濱海高新區海洋科技園的DW智慧化工廠内，一排排金剛線切片設備的機器人不知疲倦地重複着自己的動作，它們切出的G12太陽能單晶矽片代表了當今世界大尺寸光伏矽片切割工藝的最高水平。在這座工廠旁邊，一個同等規模、智能化程度更高的工廠正拔地而起。建成後，這個當前全球單體最大的光伏矽片制造基地産能将達4億片/月（50GW）。“這都是集團混改後的最新成果。”TCL科技高級副總裁、天津中環半導體股份有限公司總經理沈浩平說。

　　自2020年12月30日完成股東工商登記變更，從市屬國企到民營控股公司，一年來，天津中環電子信息集團有限公司（下稱“中環集團”）收入翻番，利潤倍增，職工隊伍面貌煥然一新……亮眼成績的背後是這家科技型企業多年來堅持制造業為本、實施科技創新厚積薄發的結果，而國企混改帶來的體制機制變革也被視為重要催化劑。

　　混改賦能效益倍增

　　2020年7月，擁有60多年曆史、在通信儀表領域創造了多個“新中國第一”的中環集團完成混改摘牌，引入戰略投資者TCL科技集團股份有限公司（下稱“TCL科技”），并于2020年12月底完成了股東工商登記變更，TCL科技成為100%控股股東。

　　一年多來，在“上坡加油、追趕超越、全球領先”的理念推動下，中環集團實現業績穩步增長和産業擴張，交出了一份亮眼的答卷。數據顯示，2021年前三季度，中環集團實現合并營業收入298.11億元，同比增長108.9%；淨利潤32.38億元，同比增長348.8%。

　　“混改是最重要的催化劑。”中環集團黨委書記左斌說，“混改後，企業主要經曆了經營體制三大轉變。一是轉換領導機制，建立健全董事會領導下的總經理負責制；二是轉換決策機制，賦予企業經營決策自主權；三是轉換激勵機制，建立市場化的、有效的激勵制度。”

　　效果立竿見影。2021年2月，總投資約150億元的單晶矽材料G12晶體智能工廠項目落地甯夏銀川。“從談判到落地不到兩個月，決策效率得到很大提升，真正讓企業回歸了市場。放在過去，僅決策過程可能就要長達半年至一年。”中環集團副總裁秦克景說。

　　作為中環集團旗下的核心上市公司，天津中環半導體股份有限公司（下稱“中環股份”）實現了企業管理者十幾年來的夢想——市值破千億元，年内漲幅一度超100%。中環股份2021年三季報顯示，公司前三季度實現營收290.9億元，同比增長117.5%；淨利潤32.8億元，同比增長190.2%，截至2021年12月31日，中環半導體股價較年初上漲了約56%，若以2020年年報披露持股數為基準，原國有二股東所持股權可實現約23.4億增值，在獲得資本市場認可的同時實現了國有資産保值增值。

　　沈浩平說，在過去的體制下，公司營收和利潤以求穩為主，面對政策和市場機遇往往不夠敏感。混改後，在公司管理層幾乎沒有變動的情況下，通過經營理念轉變，迅速激發活力，成功實現業績倍增。

　　中環集團旗下另一家上市公司天津普林電路股份有限公司（下稱“天津普林”）的變化同樣明顯。在混改前，天津普林的業績低迷，長期維持在盈虧平衡點，過去十年間曾兩次戴上了“ST”的帽子。“混改就像一針強心劑，給天津普林帶來了新氣象。新的機制、新的戰略、新的管理流程和經營模式……徹底改變了過去人們固步自封的念頭，清除了發展障礙，企業發展步入快車道。”秦克景說，“今年大宗商品原材料持續漲價，放在往年虧損将不可避免，但今年不僅沒有虧損，還能實現營收、利潤雙雙大幅增長。”

　　新機制激發活力

　　90後小夥張久武在今年迎來了職業生涯的重大變化——從一名基層技術骨幹轉變為企業中層管理人員。張久武所在的中環領先半導體材料有限公司是中環股份控股子公司，主要從事半導體材料技術開發與制造。2014年大學畢業後，張久武便進入這家公司，多年來在基層從事生産管理工作。在混改後的體制機制改革中，張久武因專業技術過硬脫穎而出，成為公司質量部部長。

　　這一年的經曆他至今仍覺得不可思議：“像我這年紀進入公司中層可能難以想象，公司的快速發展也給了我機會，也讓我對公司及個人的前景充滿信心。”

　　有效的激勵機制是中環集團全體員工感受到的最大變化。“過去一線員工工資不可能超過管理人員，現在則大不相同。”秦克景介紹，混改後中環集團及所屬企業開展了全員人才盤點工作和幹部盤點工作，在集團本部率先引入了TCL市場化、國際化的人力資源管理理念和體系，導入了GGS全球職位評等系統、強績效導向的薪酬和考核機制、全面的人才評價和培訓體系，所屬企業也在激勵機制、幹部選拔聘用等方面積極推進變革。

　　混改後大刀闊斧的改革是否會引發人員的變動？像張久武這樣基層員工曾一度擔憂。如今，他和周圍同事們懸着的心都放下了，因為公司發展蒸蒸日上，人才需求持續增加，現在大家的幹勁比過去更足，幹事創業的熱情絲毫不減。

　　截至2021年10月底，中環集團在津員工數近4900人，較2020年9月在津員工數3900人增加近1000人。TCL科技承諾，将持續加大科技創新人才引進和培養力度，确保研發隊伍穩定。

　　2021年6月，中環股份發布混改後首份股權激勵方案，并實施完畢用于股權激勵的3.3億元股票的回購，實現了從戰略加速到機制完善的閉環，發展邁入新階段。沈浩平說，在當前市場化管理體制下，各種激勵方案将充分調動公司管理人員與技術人員持續創新的積極性，有助于公司未來保持長期競争力。

　　此外，中環集團還打通了與TCL科技之間的人才交流培養通道。秦克景說，TCL科技的人才培養體系裡有“鷹系人才培養”計劃，包括翺翔、精鷹、飛鷹、雛鷹4個層級。從2021年看，TCL科技翺翔培養計劃一共27人，中環集團占4人；精鷹班共87人，中環集團占12人。年輕人紛紛看到了充滿希望的職業前景。

　　創新引領企業發展再突破

　　“TCL科技的高科技、重資産、長周期的經營理念與中環股份不謀而合，因此公司能在業務與人員變動不大的情況迅速實現業績倍增，下一步的投資發展方向也更加明确。”沈浩平說。

　　混改後，中環集團把“全球領先之道”戰略與天津市“制造業立市”戰略相結合，圍繞主業加大本地實業投資，繼續紮根天津發展。

　　“天津擁有市場化、法治化、國際化的一流營商環境，TCL會緊抓這一曆史機遇，堅定立足天津發展的決心，加快融入京津冀協同發展，為天津注入更多的創新發展血液，實現互利共赢。”TCL創始人、董事長李東生曾這樣說。

　　為實現北方整體戰略部署，TCL科技已對中環集團本部增資25億元，并承諾5年内不轉讓上市公司股權，且截至2021年底TCL科技及李東生已持續增持中環股份股票合計至28.03%，合計增持金額33.6億；TCL科技通過中環集團增持天津普林股票至29.50%，增持股數為371.15萬股。

　　與此同時，TCL科技将持續對中環體系内企業進行投資，截至目前已完成投資超30億元，預計3年内将完成投資達60億元。除中環體系外，TCL科技在天津已完成投資近15億元，預計兩年内将完成投資達30億元。

　　有了股東的全力支持，中環集團的自主創新之路更加堅決。近兩年來，中環股份全球首發G12大尺寸矽片，圍繞技術創新，協同上下遊合作夥伴開辟“新賽道”，已經收獲市場的認可。

　　2021年11下旬，中環股份DW智慧工廠（三期）項目開工，投資30億元，規劃産能25GW以上。沈浩平介紹，該項目的特點是在二期基礎上進一步進行智能化改造和工業4.0設計。項目投産後将把光伏制造帶向高技術、智能化的現代制造業。同時，位于天津濱海高新區渤龍湖片區的高效疊瓦組件智慧工廠項目已完成産線搬入，2022年實現投産。

　　“多年來，中環股份在充分競争領域活下來的根本原因，就是堅持創新。”沈浩平表示，依托于工業4.0設計理念打造智慧化工廠、實現生産方式的重大變革，是中環股份制造轉型升級的主要方向，也是今後競争力提升的關鍵。

　　作者：□記者 王甯 天津報道

　　來源： 經濟參考報

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