​說到看視頻，我們想到的是b站，愛奇藝，騰訊等等，而在外國說到視頻的話，他們大多數都會說You Tube，那You Tube是什麼呢？它是怎麼發展起來的呢？擁有着超20億的月活量，其中蘊含着什麼秘密呢？本文來探讨一下它的發展史。

李雷:

什麼是You Tube啊，梅梅？

張梅梅:

You Tube是一個視頻網站，早期公司位于加利福尼亞州的聖布魯諾。注冊于2005年2月15日，由美籍華人陳士駿等人創立，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。

下面來介紹一下他的發展曆程：

01 成立

公司是在2005年情人節，由PayPal的前三名員工查德 赫利、陳士駿和喬德 卡林姆創辦的，據了解，他們的創立想法産生于一次晚宴，他們想把晚宴上的事情分享給好友，但是那時候隻有email，而使用email發送的視頻将會被壓縮，畫質降低，下載時間也将長達幾個小時，于是他們有了這個想法，但這個說法并未得到證實。

在2006年，卡林姆向《今日美國》透露，他對You Tube的構想來自于美國女歌星珍妮 傑克遜在超級碗上露乳和印度洋海嘯兩件事，因此有了創立You Tube的念頭。

YouTube的第一個視頻，時長隻有19秒，是在2005年4月23日，由YouTube聯合創始人卡林姆發布的名為“我在公園”。正如标題一樣，在該視頻中，卡林姆在聖地亞哥動物園站在大象面前說：“這些家夥有好長好長好長的，呃，鼻子，好酷。”

至2006年，YouTube已有4000萬條短片，每天吸引600萬人浏覽；在成立後的短短15個月，已超越MSN VIDEO與Google VIDEO等競争對手，成為本世紀最多人浏覽的網站。

02 發展階段

2006年，YouTube網站被谷歌收購，2007年6月19日，YouTube于巴黎宣布将開始拓展全球本地化服務，第一波首先推出9種語言版本。網站界面可供選取多國語言，也會根據地區結合當地民衆的搜尋習慣和熱門浏覽。

這一服務的開通吸引了全國各地的用戶加入進來，引進了很多流量，同時為YouTube吸引了大量粉絲。

2007年10月，YouTube在台灣和香港成立了中文版網站，并與兩地多個著名企業進行合作，打出了YouTube的知名度，把品牌打響了。

2008年8月1日，YouTube正式支持簡體中文，這是谷歌曲線進軍中國市場的關鍵一步。YouTube提供全球大概二十個區域頻道，支持簡體中文、繁體中文、日語、韓語、英語等15種主要語言。

2008年11月，YouTube與米高梅公司、獅門娛樂公司和哥倫比亞廣播公司達成協定，2009年11月中，YouTube再次與英國第四台簽署合約，2010年1月，YouTube又提供給美國用戶電影出租服務。2010年3月，YouTube開始免費提供某些内容的影片或電視系列劇等等這些，YouTub不僅抓住了y9onghu的眼球，換在不斷吸收新的粉絲，以及和各個媒體和企業簽約，打造品牌知名度。

到2015年7月17日，YouTube已經超過10億用戶，世界上所有上網的人群中幾乎有三分之一的人每天在YouTube合計消費幾億個小時的時間觀看視頻，現在YouTube的觀看時間同比增長60%，這是幾年來最高增長水平。這就是YouTube的全球發展的兼容性，流量大，粉絲多，日活和月活自然也就上去了。

當然不可能說，一開始發展就一路順風，YouTube初期的發展也是不順利的，當時創始人希望把YouTube打造成一個視頻約會類型的網站，就是讓男女雙方錄制關于自己的視頻上傳上去，并且為此推出了活動：每個女性用戶上傳一段關于自己的視頻即可獲得20美金。但該活動推出後卻發現沒有任何女性用戶作出回應。之後才有了在動物園的大象視頻，但是成立歸成立，沒有持續性的内容激發平台的活躍，就這個平台就變成了一個普普通通的網站。

而當時他們想到的策略就是搬運電視電影的精彩片段進行簡單剪輯上傳到網站，讓這些精彩的内容在互聯網上得到二次傳播。互聯網作為一種新的媒介，突破了時間和地域的限制，使得很多内容上傳後産生了比在傳統媒體上更為強大的影響力。因此使得YouTube在短期内不僅豐富了平台的内容、而且快速的獲取了流量，在衆多的競争者中脫穎而出。

03 版面的變化

2010年3月31日，YouTube對網站頁面做了簡單的調整，使頁面更簡潔以增加使用者停留在網站的時間。谷歌宣布将在2020年3月淘汰經典的YouTube桌面界面。YouTube官方解釋稱，自從當前版本發布以來，老版本已經失去了很多功能。YouTube于2017年對網絡界面進行重大改造，從那以後，YouTube一直在測試對該設計的調整。在整個時間段内，用戶可以選擇禁用“新的”YouTube界面，并繼續使用經典的用戶界面。

更改頁面設計，留存客戶，讓用戶知道，我們是在改變的，并不是一成不變的，那樣很無趣。

同年5月，報道指出YouTube一天有超過20億部影片的觀賞，并被形容為“超過美國三大電視頻道于黃金時段，觀看總人數的一倍左右”。

2010年12月9日下午消息，為推廣個性化主頁MY YOUTUBE，視頻網站YouTube舉辦了一場最受歡迎音樂家評選活動，衆多音樂界名人參與了該項活動。You Tube利用名人效應又成功的吸引了一波粉絲。

04 向商業化轉變

在YouTube吸引到了大量粉絲之後，2007年5月YouTube啟動了「合作夥伴計劃」：用戶将會從其上傳的視頻中獲得收益分成。

這一舉措使得粉絲更加熱情，不僅促動了公司的收益，而且又大大提高了用戶的活躍率，使得一些愛好剪輯視頻，拍視頻的用戶，覺得自己的喜好也能變成一份工作并從中獲得收益，覺得這是個不錯的平台，可以長期呆下去。

2007年7月，YouTube在視頻中添加了商業化廣告，開始了全面的商業化，第一條廣告是半透明的橫幅廣告，在視頻的下方彈出，出現時間約10到15秒。

2013年5月10日，YouTube發布了一個付費頻道訂閱項目。該平台将包含至少50個YouTube頻道，訂閱單個頻道至少花費1.99美元一個月。該平台将幫助谷歌獲得更多收益來源，并且相關頻道運營者也将從内容獲得收益。但他們并沒有說到具體發布時間，隻是提到“他們将繼續努力創造出一個平台，為YouTube用戶帶來更加優質的内容。并且讓那些為YouTube提供原創内容的個人或集體帶來應有的回報。” 後面You Tube又接觸了一些可以幫忙建立這個平台的内容運營商，根據ADAGE在2013年一月份的報道，YouTube甚至考慮對其他内容收費，比如視頻流直播、金融投資類節目。

2014年11月又推出了訂閱服務YouTube Red，通過YouTube Red用戶可以無廣告的觀看視頻内容，并可以收看付費電影等内容等。該服務在2018年升級為YouTube Premium。2020年Google對外公布，YouTube Premium的訂閱用戶高達2000萬。

總的來說，You Tube面對的用戶是全球，從一開始他就是有一定優勢的，之後利用搬運視頻來吸引粉絲，獲取流量，後期不斷加強網站設計，并且憑借用戶上傳視頻可獲得部分收益，來留住粉絲，提升活躍度，以及和各大媒體和企業簽約，打造品牌知名度，You Tube有社區，有互動，有更強的網絡效應，也就是更強的壁壘。這就和社群有一定的相連性，同樣的引流，促活，留存，變現，You Tube做的很好，這其中的方法對我們做社群的小夥伴來說是可以借鑒的。

用戶多，對後期的營收來源就有很大的幫助，而Google對You Tube的幫助也是很大的，Google的生态數據、廣告銷售體系和Google Cloud的支持，也放大了Youtube的商業價值，如果Youtube是獨立公司，即使能做到同樣的流量規模，離開Google的賬号數據體系，廣告ROI和衡量能力估計要大打折扣；而如果用自己單獨的銷售團隊和數據中心，成本結構也會更差。

所以兩者相輔相成，就像做運營，運營團隊的合作是很重要的，隻有充分利用，充分發揮自己所在團隊的價值，才能做到更好！

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