來源:中國商報

近期，上海将舉辦“五五購物節”，時間上橫跨整個第二季度，全市各大電商平台、品牌企業等紛紛參與，目前各大平台、企業拿出的補貼額度總計已超130億元。一些老字号零售企業在拿出重磅促銷計劃的同時，電商平台也為老字号添磚加瓦，助力老字号煥發新生機。

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老字号備足“彈藥”

“五五購物節”即将到來，不少老字号零售企業拿出重磅促銷計劃，加緊備足“彈藥”，靜待不久後的“火力全開”。

上海老字号代表之一的光明食品集團宣布将在“五五購物節”期間發放17億元的電子購物券，每組購物券高達555元。屆時，上海市民可在光明随心訂App、光明食品集團旗下3000家線下門店同步共享購物補貼。

豫園老字号品牌則首發創意新品，還将承辦國潮遊園會。據悉，今年5月，豫園商城拟舉辦貫穿全年的“促消費增動能”主題系列活動，以國潮文化為核心、新媒體技術為載體，各類IP合作賦能，以“豫園六點半”——文化夜經濟2.0版和新“三會九節”系列活動為全新動能，進一步提升豫園的品牌形象，助力大豫園片區經濟加速複蘇。

作為上海最大商業“航母”，百聯集團宣布，上海“五五購物節”期間将彙聚旗下十大零售業态，推出“煥享一新·百聯千店 i 購季”主題營銷活動。百聯集團本次的消費福利金額達12億元，其中，百聯股份将發放600萬張總價值4億元的百聯消費券，并可疊加外部平台企業消費券、銀行、銀聯等支付平台優惠使用。

此外，據百聯方面介紹，“五五購物節”期間，百聯還将對接長三角外貿企業，幫其降庫存；5月中旬，百聯将攜手上海十家外貿企業開展外貿精品周活動，幫助出口企業去庫存的同時進一步延伸百聯供應鍊。

電商助力 增長空間大

近幾年，上海老字号一直在積極探索數字化轉型。在去年的七夕活動中，上海老字号老城隍廟聯合拼多多跨界打造的“夕夕糕”就俘獲了一大批女性用戶。數據顯示，活動當天零點上線的3000多件定價僅7.7元的“夕夕糕”，在一小時内就被搶購1200件。

本次購物節期間，電商平台更是全力支持老字号企業，通過實施多項舉措，推動老字号成為上海新消費亮點。

近日，拼多多與上海老字号協會聯合發布了以上海老字号品牌為主的“國潮品牌”專區。作為老字号企業的橋梁和紐帶，上海老字号協會将推動本土品牌不斷填充該專區，為拼多多6億用戶帶來上海的本土“潮牌”。

拼多多透露，5月6日起，“國潮品牌”專區将對線下活動展開接力，其間，拼多多“百億補貼”将覆蓋專區所有商品，在此基礎上，平台還将追加10億元“上海品牌專用消費券”，以帶動全國用戶共同拼購上海品牌商品。

此外，“五五購物節”期間，百聯集團也首次與拼多多達成合作。據百聯集團介紹，依托拼多多的社交屬性，将于5月4日與拼多多在南京路商圈、浦東八佰伴商圈合作舉辦“萬物百聯，嗨購多多”活動，探索新的商業玩法。

據透露，“五五購物節”期間，餓了麼5.5折的菜品将遍布上海全城，上海老字号餐飲商家也将獲得更多推薦。上海老字号餐飲商家可免配送費，更多類型老字号商家也将接入口碑、餓了麼，開拓數字化經營的新場景。

上海中華老字号企業協會副會長、秘書長邵玉玲表示，多年來，上海老字号在不斷求新、求變，在新消費浪潮下，本地新電商的賦能給老品牌創造了更多的發展機遇。

“老字号擁有很強的潛在号召力，消費者對這些老品牌有着長達一二十年的情感記憶。據我們了解，上海共有不下100家上海老字号品牌具備廣闊的電商發展前景，而目前具備相對成熟電商運營體系的品牌還不足50家。” 拼多多“上海老字号新電商計劃”負責人左效瑩表示，“本土老字号行業有着巨大的整體增長空間，這也是上海品牌經濟發展的巨大潛力所在。”

“通過電商平台不斷加碼賦能，老字号在互聯網時代正煥發‘第二春’。”北京商業經濟學會常務副會長賴陽在接受中國商報記者采訪時表示，在電商加碼助力的同時，老字号也要和現代生活接軌，在産品端不斷創新，來滿足當下消費者的需求。

融合重塑商業鍊條

在本土品牌意識與自我認同感不斷崛起的當下，老字号與電商的融合發展正迸發出驚人的活力。但老字号要想做好線上線下融合還有一些問題需要解決。

此前，豫園珠寶時尚集團首席創新官袁剛坦言，疫情之後，企業應有内部機制的變化，以直播為例，如果門店主播銷售的産品超越了櫃台的産品範疇，如何通過數字化方案實現門店間的調撥和管理，需要進行流程重構來探索解決。

百聯全渠道電子商務有限公司總經理張申羽認為，“五五購物節”是零售業數字化轉型升級的探索，一方面，正是有了百聯在線的基礎，與拼多多等的合作才能在短時間内打通數據，實現跨界；另一方面，百聯集團旗下22家百貨店已在i百聯平台上線“百貨雲店”，加速線上線下融合步伐，百聯集團正在探索輕量化管理，實現導購在線、服務在線、管理在線，打造24小時不打烊的線上店，這需要品牌商、零售商聯手探索新模式。

“老字号通過線上線下融合重塑商業鍊條是趨勢，但傳統老字号企業目前仍缺乏線上運營的能力，缺少數字化營銷人才。”賴陽認為，雖然老字号零售企業在經營方面有着豐富的經驗，但線上運營與實體經營差異非常大，對于線上運營的全面性與系統性認知需要快速構建，技術技巧需要不斷學習，“加快培養新型人才是老字号零售企業當下急需解決的問題。”（記者 陳晴 朱夢秋）

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