企業文化的理解簡短一點?企業文化是以企業成員共有的價值觀為核心而形成的一種群衆意識和群體行為規範，以及與之相适應的管理體制和物化的精神環境、文化氛圍企業文化的實質, 是以人為中心，以文化引導為手段，以激發員工的自覺行為為目的的一種企業經營管理思想在經濟全球化的今天,企業要在日趨激烈的國際市場競争中有所作為,必須提升企業的核心競争力因此，新形勢下培育擁有個性化的核心價值觀的企業文化對提升企業核心競争力十分重要和必要，今天小編就來聊一聊關于企業文化的理解簡短一點?接下來我們就一起去研究一下吧!

企業文化的理解簡短一點

企業文化是以企業成員共有的價值觀為核心而形成的一種群衆意識和群體行為規範，以及與之相适應的管理體制和物化的精神環境、文化氛圍。企業文化的實質, 是以人為中心，以文化引導為手段，以激發員工的自覺行為為目的的一種企業經營管理思想。在經濟全球化的今天,企業要在日趨激烈的國際市場競争中有所作為,必須提升企業的核心競争力。因此，新形勢下培育擁有個性化的核心價值觀的企業文化對提升企業核心競争力十分重要和必要。

企業文化是推動企業發展的強大動力和無盡源泉

企業文化建設的根本目的是為了實現企業的健康可持續發展,決定了企業文化建設更接近于企業生産經營。具體而現實的企業目标,能夠有效地激發員工的積極性和創造性,使員工感到隻有企業的價值實現了,才能實現自身價值。這種價值取向的一緻性,正是企業文化建設所要達到的目的。企業文化建設倡導的企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識,就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性,形成推動企業發展的強大動力和無盡源泉。

企業文化建設具有鮮明的時代特征

當前，由于我國正處于社會轉型期，東西方文化相互碰撞，傳統文化和新思想交融，企業員工的思想觀念和價值取向出現了多樣化趨勢。因此，企業文化建設具有鮮明的時代特征。學習—消化—吸收—創新是企業文化發展的必然過程，企業不能固守一種固定的文化表現形式，既要保持企業文化的本質不變，又要創新企業文化的表現形式，增加新的文化内容，這是企業文化建設鞏固和發展的必然要求。企業既要繼承和發揚傳統文化中的優秀部分，又要與當前社會主義市場經濟結合起來，學習、借鑒其他企業先進的管理和文化模式，為企業文化創新奠定堅實的基礎。“愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開拓進取”的新疆精神，就是中華民族以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新的時代精神在新疆的地域體現。

以人為本是企業文化的重要内容

人是企業管理活動的主體，人的積極性和主動性的發揮是企業管理活動的成功保證。因此，企業管理工作應以調動人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了企業文化建設要立足于人這一根本問題。企業文化建設隻有牢固樹立以人為本的指導思想，堅持敬業、愛業、守業、創業教育，開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，發掘出能激勵企業員工以企業為家、企業興我光榮、企業衰我恥辱的企業文化，在企業内部形成尊重人、理解人、關心人、激勵人的和諧氛圍，為企業的發展提供強大的精神動力和思想保證。

優秀企業文化是企業的核心競争力

什麼才是企業的核心競争力？不同的時期有着不同的認識。科學技術是第一生産力，“先進科技”、“員工素質”、“人才”、“技術力量”越來越被企業所重視、認可。随着人類社會的不斷進步和文明程度的提升，人們發現擁有這些要素的企業卻不一定發展起來，先進的科技也會落伍，技術會被淘汰，人才會流動，企業的優勢最終可以會失去。一個企業的客觀存在優勢再多，卻難以發揮出來，最終還是避免不了被淘汰的命運。優秀的企業文化克服了企業存在的困難與不足，使企業自身具備的優勢發揮作用。企業要迎接經濟全球化的挑戰，在激烈的國際競争中赢得主動，就必須在加強“硬件”建設的基礎上，大力加強企業的“軟件”—企業文化建設，改變舊觀念、舊模式、舊方法, 通過了解企業近期和長期的工作規劃、企業面臨的形勢和員工關心的熱點焦點難點問題等企業的具體内容，引導員工将個人的得失與企業發展聯系在一起，形成上下同心協力的局面，才能全面提升企業核心競争力。

綜上所述, 培育企業文化核心價值觀是提升企業核心競争力的有效途徑和手段，優秀的企業文化建設就是在不斷适應曆史條件的變化中發展起來的,是在繼承和創新的辨證統一中前進的,隻有尊重傳統、面對現實、改進創新、探索新路，企業才能在激烈的市場競争中立于不敗之地。

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