聚焦的含義是什麼?看到一位老領導回答不出來的可進一步思考:,下面我們就來說一說關于聚焦的含義是什麼?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
看到一位老領導
回答不出來的可進一步思考:
·回答不出來說明什麼?工作沒有重點?
·回答多個的說明什麼?工作不能聚焦?
回答出來的可進一步思考:
·這是個有具體指向的問題or寬泛的管理問題?
·這個問題跟職位level的相關性如何?
有很多時候管理者會迷失在自己的工作計劃裡,甚至有的會迷失在日常工作中。通過他所發布的工作日志就可以看出來:要麼就是流水線,要麼就是一堆例行事。其實,OKR工作方法中就是在通過日志這個工具來鍛煉大家的思維方式和聚焦能力。上家單位推行OKR對日志的要求就是無論計劃還是總結都隻體現3件最重要的事。
為什麼會不聚焦?
對自己崗位職責理解不夠,不知道最重要的工作業務、成果是什麼。
沒有計劃性,尤其是針對實施周期較長的工作。
思考不夠深入,過多的将精力做“填充式”工作,假忙碌。
搞清楚最重要的事和想要達成的結果,自然會放棄一些“無關痛癢”的問題,工作效率自然提高。
做一件事之前考慮一下與所聚焦成果的相關性,“打小怪”也會變得很有意義。
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