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我是一個拖油瓶

寵物 更新时间:2024-11-27 10:34:31

在商界,企業或品牌遇上危機那是家常便飯的事,而結局要麼就此沉寂走向覆滅,要麼翻盤赢回市場,複雜也簡單。但有這麼一個公司,他的轉危之路卻值得拎出來單獨一提,那就是錦泓集團。

跟很多公司一樣,在發展壯大的十幾年時間裡,面對激烈的競争它也遇上了浮沉危機,但跟很多企業又不一樣,它最終是靠着另一個品牌——“TEENIE WEENIE”實現的逆襲,更特别的是,這背後還有段“敗也蕭何,成也蕭何”的故事。

我是一個拖油瓶(曾被人笑為拖油瓶)1

先說說TEENIE WEENIE,也就是大衆熟悉的少女品牌“甜維尼”,這是家來自韓國的企業,母公司便是大名鼎鼎的依戀集團,早在04年就進入中國市場的它,展開服裝事業、開設繼集成店,一時間風生水起。隻不過後面漸漸走起下坡路,到了17年就被錦泓集團給收購了。

而作為中國時尚服飾龍頭企業,錦鴻集團的經曆厲害程度更是不用多說,1997年便已成立,早早地就跻身國内中高端一線品牌,覆蓋了廣泛的消費客群。本來一切都順利,但自從完成收購後,TEENIE WEENIE就成了它的燙手山芋,直至将它拖到了危機重重的境地。

我是一個拖油瓶(曾被人笑為拖油瓶)2

“敗也蕭何”就這樣展開了,本來甜維尼擁有知名度,體量也大,完成收購,利好集團,怎麼看都是好事,然而問題就出在這,好東西自然不便宜:這隻小熊竟值50億——約當時錦鴻集團的總市值,妥妥的“蛇吞象”,當時的業内嘲諷不無道理。

步子邁得太大,惡果自然很快到來,收購後錦鴻集團便開啟了長期負債,連年虧損,可謂是苦不堪言。

不過最近看了一篇報道,才發現情況悄悄發生了轉變:錦泓集團表示,TEENIE WEENIE已經營收擔當,自己打了場漂亮翻身仗!——成也蕭何?

原來,早在去年開始,錦泓集團甩就開始對TEENIE WEENIE進行深度調整,并且帶着維尼熊開始進軍線上,與一衆電商平台開展深度合作。就比如,天貓“618”開門紅,通過合作TEENIE WEENIE銷售同比就實現了翻番,前不久它又與唯品會合作開啟了超級大牌日,也取得了不錯的銷量成績。

我是一個拖油瓶(曾被人笑為拖油瓶)3

另外據了解,甜維尼還與唯品會基于大數據展開了合作。利用平台的大數據算法,它觸達了更多消費者的需求,了解了年輕人的消費喜好、習慣。在合作中,它更是推出了大量定制款,這些服飾就收獲一大批粉絲。一系列舉措,2021年度TEENIE WEENIE 在唯品會的銷售額就實現了同比81%的增長。

還有最近,在唯品會TEENIEWEENIE又在上線了融入虎年圖案、中國風設計的新年裝,再次得到了消費者的熱烈歡迎。

說實話,當初嘲諷說風涼話的肯定怎麼也想不到這場收購,會有一個“敗也蕭何,成也蕭何”結局。不過仔細想想這是偶然也是必然,因為錦泓集團走的這條逆襲路:将線上線下融合,多元建設線上渠道,正是趕上了大趨勢。順應趨勢,何愁不會成功呢?

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