有了團購之後，到美團買票看電影真是很便宜，基本上20元就能搞定，但是，好日子沒有多久，電影院不買賬了!

　　美團購買一張電影票是19.9元，我們這個三線小城，選擇的隻有華臣影院了，最初，看2D電影，原價，看3D電影，加5元眼鏡錢……再然後，熱門電影加10元，不管是2D的還是3D的，甚至還要加15元，最後一次是《夏洛特煩惱》，已經上映20多天了，在美團購買的票，電影院還是在原有基礎上又加了10元錢……這優惠已經沒有啥意思。

　　然後，去年11月，阿裡巴巴開始扶持口碑網，甩賣美團股份，美團也變成了新美大，然後被阿裡抛棄，再然後，O2O開始了百度糯米、餓了嗎、美團外賣之争，除了餓了嗎，其他的好像都不能用支付寶支付，這就意味着，買起來挺麻煩的。

　　也許都可以用支付寶支付的，關鍵是支付寶開啟的界面，外賣隻有餓了嗎這個選項，然後，在電影篇上有了淘票票，直接在線選座，然後直接到電子售票口取票，價格20元左右，什麼加5元加10元這個糟糕的體驗統統沒有了!

　　2016年的電影好像都不咋地，和2015年《捉妖記》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等等叫好又叫座的電影比較，弱勢了很多，尤其是那個還星爺一張影票的《美人魚》，雖然票房30億，但是，說實話，這30億真心不值，在透支了各種情結之後，就落寂了。

　　言歸正傳，去年在美團除了購買電影票之外，還吃了幾次火鍋。又一次，我拿着手機到收銀台去買單的時候，告訴用團購，收銀台的小姐很幹脆的說，我給你打折，團購價，你支付現金吧!這種被藐視的感覺差點崩潰，其實，好幾次團購的結果都不是太理想，是太能吃了還是本身量不足，都需要額外花銷，有一種被欺騙的感覺……這種體驗多了，就不願意再團購了。

　　2016年美團大力做外賣，與餓了嗎、百度外賣死磕，全面開展的結果怎樣不知道，但是，團購的模式，就是O2O模式，在被手機支付這股浪潮一下給淹的差不多。

　　談到這，我想說，互聯網想要得到發展，需要兩個基礎條件：

　　1、打開支付環節。微信的成功的核心點就是支付，雖然它的支付功能一度不被認可，但是，一個微信紅包如同阿裡巴巴芝麻開門一樣，一下子活了，讓支付寶不斷的模仿，疲于應對，比如咻一咻、比如支付寶變成“支付鸨”、比如支付寶的社交功能……都在東施效颦，奮力反擊，當然，支付寶和微信的鬥争遠遠沒有結束，因為支付寶有第三方保證功能，而微信支付好像錢付了就直接到對方賬戶上，這顯然還差點。

　　2、做好用戶體驗。團購的體驗好嗎?曾今做過團購的人說，隻有那些半死不活的店家才去做團購，這種店家大多是不做團購也得死，做了團購死的更快些。雖然這句話說得太那個了，但是我觀察，本地客流量一直上佳的店家在團購中根本看不到他們的影子，就算團購，打個85折就不錯了。團購過幾家，包括看電影，感覺真的不是很爽，有種怪怪的味道，倒不如直接用手機支付來的更潇灑一些。曾經轟轟烈烈的團購，也許在移動支付已經攻下大街小巷的趨勢下，悄然落幕了。

　　團購模式不是不好，但是，做不好用戶體驗，就算打個對折，同樣消費者也不會買賬，很多線下行業被互聯網颠覆，不就是平日裡太“霸道”了，比如欺客宰客、價格虛高、看人下菜的行業，被互聯網企業看到痛點，收拾的“老老實實”。

　　好吧，就說這些了，該結尾了，最後說兩句，《你的名字。》不錯，很好看。還有一個詞一直被大家誤解，那就是“無商不奸”，其實在古代“無商不奸”應該寫作“無尖不商”，意思是古代的米商做生意，除了要将鬥裝滿之外，還要再多舀上一些，讓鬥裡的米冒尖兒。這也是互聯網颠覆傳統企業的法寶，在商業時代，做好用戶體驗永遠是第一位的!

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