财務是企業在發展過程中極為重要的崗位,因此很多老闆對招聘公司财務都有着很高的專業要求。一個好的财務對企業的發展起到很大的推力,相反一個不專業的财務确會給企業帶來不必要的損失,所以很多企業老闆會選擇财務外包,讓專業的人做專業的事,減少給企業帶來的損失和人員資金的投入。
财務外包,是企業将财務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種财務戰略管理模式。财務外包根據其外包形式可分為傳統财務外包和現代網絡财務外包。
财務外包,是企業将财務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業機構代為操作和執行的一種财務戰略管理模式。财務外包根據其外包形式可分為傳統财務外包和現代網絡财務外包。
其中:
1、傳統網絡财務外包,主要是将整個财務管理活動中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業領先水準的專業機構處理。
2、現代網絡财務外包,是利用提供财務應用服務的網絡公司搭建網絡财務應用平台,保證财務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種财務外包方式。
财務外包
什麼樣的企業适合财務外包?
小微企業
當前一些新建企業各個方面還不健全、不完善,内部控制制度、會計運行系統需從零開始建立,聘請或培訓這方面的專業人才成本較高。
中小企業
短期内無法擴大經營規模的中小企業,如何通過産品分析,成本控制利潤,求得業績發展。
發展型企業
當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時,會因賬務處理要求高、進項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會計成本。
大型企業
分支機構龐大的企業。這類企業在其财務部門下面設有很多分支機構,各種業務分開處理。各分支機構功能不同,分工較細,資源利用程度不一樣,産生冗餘分支機構的可能性大。
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