一、質量管理體系文件概論
1、概念
文件定義:信息及其承載媒體
2、作用
文件表達了确定的信息,能夠使人們溝通意圖,統一行動,是質量管理體系中的一個必需的要素
真正的價值在于傳遞所需信息,利用這些信息可以實現并完成下述活動:
1)實現預期的産品質量和質量改進
2)為組織的各類人員提供所需的适宜的培訓
3)确保産品的重複性及可追溯性
4)為活動結果提供客觀證據
5)依據各類文件評價體系的有效性
文件的産生和使用也是一個過程,是一項增值的活動。
3、類型
向組織内部或外部提供關于質量管理體系一緻信息的文件
提供如何完成活動的一緻信息的文件
為某項活動具體操作提供幫助指導信息的文件
針對特定的項目、産品、過程或合同,規定由誰和何時使用程序和相關資源的文件
給出收集或報告必要的信息的要求的文件
為完成的活動或達到的結果提供客觀證據的文件
二、體系文件編寫策劃
标準對文件的要求
1、标準對文件的要求
2、文件數量和詳略程度的考慮
注:标準不拟統一文件
3、策劃過程
4、 編寫方法
自下而上的編寫方法
從程序文件開始,向兩邊擴展的編寫方法
三、2000版體系文件編寫貫穿的思路
八項質量管理原則
過程方法模式的應用
· PDCA循環
P:計劃
根據顧客的要求和組織的方針,确定提供結果所需的目标和過程
D:做
實施過程
C:檢查
根據方針、目标和産品要求,對過程和産品進行監控和測量,并報告結果
A:行動
采取措施,以持續改進過程業績
緊密結合組織需要
· 組織的質量管理體系的設計和實施受各種需求、具體的目标、所提供的産品、所采用的過程以及組織的規模和結構的影響。标準既不拟統一質量管理體系的結構也不拟統一文件。
明确剪裁需求并确保合理性
· 組織的質量管理體系範圍可不包括組織提供的所有産品及其實現過程,但必須在質量手冊及其它公開文件中明示,避免誤導用戶;
· 質量管理體系範圍内由于組織及其産品特點而不适用标準要求時可剪裁;
· 剪裁限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客要求和适用法規要求的産品能力或責任的要求,否則不能聲稱符合标準;
· 剪裁理由應的質量手冊中予以說明;
· 最有可能的剪裁:7.3設計和開發 7.5.3标識和可追溯性 ,7.5.4顧客财産 7.6測量和監控裝置的控制
ISO9004标準的使用
· ISO9004标準不是ISO9001标準的實施指南,但它給出了如何實施和控制過程的方法,對組織編寫質量管理體系文件是有幫助的。
四、質量管理體系文件的編寫
1、質量手冊
标準要求:
質量方針、質量目标的制定過程
征求意見讨論,最高管理者決定并正式發布
質量方針的内容:
質量目标的内容:
質量目标應是可測量的
質量程序文件
· 标準明示應形成的程序文件:六個
文件控制(4.2.3)
質量記錄控制(4.2.4)
内部審核(8.2.2)
不合格産品控制(8.3)
糾正措施(8.5.2)
預防措施(8.5.3)
· 依組織需要增加相應程序
· 質量程序文件編制過程中考慮過程,盡可能采用流程圖加文字說明的方式,将活動的目的、範圍、職責、作業過程、控制要點條理清楚、主次分明地表述出來
質量記錄
· 質量記錄是質量管理體系符合要求和有效運行的證據
· 标準明示應形成記錄:(21種)
· 5.6.1管理評審
· 6.2.2e) 教育、經曆、培訓和技能
· 7.1d) 證實過程實現及其相應産品的符合性
· 7.2.2 評審結果及跟蹤措施
· 7.3.2 設計和開發輸入
· 7.3.4 設計和開發評審結果及跟蹤措施
· 7.3.5 設計和開發驗證結果及跟蹤措施
· 7.3.6 設計和開發确認結果及跟蹤措施
· 7.3.7 設計和開發更改評審結果及跟蹤措施
· 7.4.1 對供方的評價結果及評價後的跟蹤措施
·
· 7.5.2d) 當過程輸出不能由随後的監測和測量加以驗證時,适當時組織安排的過程确認
· 7.5.3 在有可追溯性要求時,産品的唯一性标識
· 7.5.4 顧客财産發生丢失、損壞或其它不适用情況時的記錄
· 7.6a) 無國際或國家标準存在時,用于校準和調整的依據
· 7.6 當發現設備和要求不符時,對以往結果有效性的确認
· 7.6 測試設備校準和驗證的結果
· 8.2.2 内審結果
· 8.2.4 産品符合驗收準則的證據及經授權負責産品放行的責任者
· 8.3 産品不合格的性質和跟蹤措施,包括所獲得的讓步
8.5.2 糾正措施的結果
8.5.3 預防措施的結果
· 組織可自由地增加其它能證明過程、産品和質量管理體系符合性的質量記錄
· 質量記錄是一類特殊類型的文件,不同于其它文件的控制方式,所有的質量記錄必須按4.2.4的要求進行控制,即要求标識、貯存、保護、可檢索、規定保存期限及之後的處置。
其它文件
· 沒有文件規定就可能造成職責不清或引起産品質量異常波動,以及質量不能得到保證的場合制定文件
· 就标準中提出“應規定”、“應确定”、“應制定”、“應識别”要求的條款,組織可根據自己的實際需要,考慮是否需要形成相關的文件
舉例:
組織可制定以下文件:
· 流程圖
· 組織結構圖
· 内部交流方式
· 生産計劃
· 合格供方名單
· 質量計劃
· 設計輸出文件
· 采購信息
· 作業指導書
· 測量和監控的實施辦法
産品的測量和監控的安排
五、文件的控制
· 文件發布前得到批準、以确保文件是适宜的
· 必要時對文件進行現行評審和更新,并重新批準
· 确保在使用處可獲得相應版本的适用文件
· 确保文件保持清晰,易于識别
· 确保外來文件得到标識并控制其分發
· 防止作廢文件的非預期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,應對這些文件加以标識
注意:
· 質量記錄的控制例外
· 對使用文件的适時評審
· 對外來文件隻需識别其适應性,并控制分發以确保其有效性
· 文件應該保持清晰,易于識别和檢索
· 對承載媒體不是紙張的文件的控制
· 文件的批準、修改、發放、回收、編寫格式、編号等控制方式由組織根據情況自行決定
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