來源：【鐵人先鋒】

金秋九月，彩雲之南，滿眼蔥翠，處處吐露春華秋實的芬芳。青山環抱的煉廠内，一座拓荒牛雕像屹立在雲南石化廠區主廳。俯瞰它，走近它，觸摸它，内心久久不能平靜，仍能感受那些刻骨銘心、難以忘懷的創業畫面。

2013年3月，雲南煉油項目開工建設，掀開一段波瀾壯闊的石油報國史：2017年8月28日，在黨的十九大召開前夕，雲南石化一次開車成功，創造現代煉化企業開工典範；2022年6月，累計加工原油突破5000萬噸，樹立中緬油氣合作新标杆。

10年前進路上，既有氣勢恢宏的精彩瞬間，也有平凡感人的奮鬥足音。每個貢獻者都是“拓荒牛”，用牛勁、闖勁、韌勁書寫着青春煉廠的動人故事。

拓荒年

天南地北石油人

使命召喚起征程

團結進取擔當奉獻

負重爬坡艱苦鏖戰

使出牛勁闖勁韌勁

在一片偏遠小山坡

開墾出現代化煉廠

譜寫一部創業贊歌

雲南石化

“帶血的進度決不能要！”

白雲朵朵、青山綠水，這是多數人腦海裡的雲南印象。然而，2012年4月，安全工程師黃甯從西北邊陲派駐雲南煉油項目，見到的卻是另一番景象。

那時，煉廠原址還是一片空地，有未清理的磚頭瓦塊，有未回填的池塘，還有沒被爆破的小石山。除了荒涼，還有漫天灰塵。“早上出門，晚上回來洗個澡，能足足沖掉兩斤灰！”黃甯自嘲道。

雖然現實與預想有差别，但黃甯深知，選擇了石油，就選擇了紮根和堅守。哪裡有需要，哪裡就是石油人的家。

環境可以慢慢适應，安全生産卻等不得。高峰期單日施工人員6000人，來自五湖四海，素質不一，安全管理難。更有甚者為圖進度，不系安全帶，不規範系安全帶。雖多次糾正、培訓，但效果并不理想。

安全帶就是施工人員的生命帶。現場環境複雜，作業空間狹小，交叉施工還多，一旦發生事故後果不堪設想。

“甯可聽罵聲，也不能聽哭聲。帶血的進度決不能要！”一向做事果敢的黃甯下定決心整治。

經過反複琢磨，黃甯感到施工隊伍最怕的就是停工降效。那就對症下藥，抓住軟肋，拿出“撒手锏”：一人違章全班培訓，群體違章停工整頓。随後，她聯合安全監理、項目總包，奔波在一個個工地，嚴查細督、不講情面，對頂風違章的“刺頭”嚴厲懲處。

一個大雨過後的下午，工地少了一些塵土飛揚，但到處是紅色泥潭。黃甯深一腳淺一腳地來到連續重整芳烴聯合裝置檢查。一到現場，她的臉立馬沉了下來：“腳手架雙鈎同摘，一個挂鈎都沒有挂，典型違章！”一句話鎮住全場。“濕滑條件下，危險系數加大。沒說的，必須嚴懲！”她趕緊叫停班組全部作業，進行現場整頓，對承包商頂格考核。

硬處罰還要軟引導。她趁熱打鐵，立即召開現場警示教育會，開展安全帶演練，人人反思、剖析。“生産再忙，安全不能忘；安全一松，全線就告停！”那名違章人員終生難忘。

這個被稱為“連坐法”的法子，雖然名字不好聽，但在全公司推廣後取得立竿見影的效果。那段時間，經過持續高壓嚴管，安全帶違章現象徹底消失了。黃甯“鐵娘子”的美名不胫而走。

那年黃甯恰好30歲，人生最美好的年華。而她惦記的不是商場購物，卻是施工現場。晴天一身灰、雨天一身泥，為的是項目安全，那也是她心裡最大的美。10年拼搏，曆經歲月沉澱，她愈發自信從容，綻放着璀璨女人花。

“針尖的窟窿能漏過鬥大的風”

2013年，李本柱來到雲南石化，進入生産三部重整裝置，當上了一名光榮的石油工人。歲月如梭，他見證了一座千萬噸級煉廠拔地而起，也見證了開工運行以來的一個完整周期。

時鐘回撥到2017年7月23日，離預定的8月8日重整裝置開工還有16天。太陽火辣辣地炙烤着大地，煉塔旁邊的樹枝都低下了頭。高原生活帶來的黝黑膚色，讓李本柱渾身透露着一股非同尋常的堅韌。

找漏、消漏、充壓保壓、抽真空，是李本柱當天氣密檢查的四部曲。他心裡明鏡似的，氣密質量關乎裝置長周期運行基礎，是頭等大事。按照操作規程，質量标準是2小時壓降不超過2%，可他自己定下的小目标是48小時壓降為0。

小目标有點高，工作自然滿負荷。

上午10時許，細心的李本柱發現噴壺噴出的泡沫變大了。“不好，有漏點！”原來，空冷器絲堵有漏點。雖然是微漏，但高度的警覺讓李本柱不敢有絲毫懈怠。系統裡進的将是氫氣，很容易引起不安全事故。“哪怕再小的氣泡，也要在開工前消除掉！”他一邊進行氣密處置一邊聯系施工單位，将消漏基本處理到位。

針尖的窟窿能漏過鬥大的風。他還不放心，增加了一個多保險措施——抽真空檢查。又是一個加班的夜晚，經過緊張測試，負壓工況下，壓力值48小時保持恒定不變。這就證明漏點密封質量優良，他的小目标實現了。回家路上，已是深夜，月亮悄悄爬過樹梢。兩天沒有睡過踏實覺的他終于能睡個安穩覺了。

可别小瞧這個小目标，立馬就見到了大成效。由于氣密質量過硬，裝置開工不到48小時，反應系統水含量快速降到規定值以下，比同行業提前2-3天。一旁的國外專家驚訝地豎起了大拇指：“太棒了！這是我見過水含量控制最快最好的！”那一刻，他别提有多高興了。

工作的忙碌，自然要舍棄很多。愛人身懷六甲，平時也理解他。一次，愛人好不容易張了一下口，想讓他陪着去産檢。可那時正是開工準備關鍵節點，人手緊、手頭忙。“老婆，抱歉，實在走不開。”電話那頭，這個雲南漢子眼睛不禁濕潤。他知道，愛人每次都一個人去醫院，看着别人都成雙成對去，肯定承受了不少委屈。可他也知道，更大的責任在開工一線。

盼望着，那一天越來越近了。2017年8月28日，全廠全流程一次開車成功。這一天看起來和其他日子沒有區别，但又明顯不一樣，就像馬拉松運動員抵達終點的那一刻，無比興奮和激動！“作為家鄉人，能參與當時集團公司最大的單套重整裝置開工，覺得所有付出都值了！”李本柱嘴角揚起了笑容，滿足感、自豪感溢出臉龐。

勇吃“第一隻螃蟹”創先河

如果說煉廠建設、開工是一場充滿硝煙的決戰，那麼平穩運行就是一個個默默無聞的大考。作為穩運行的保障劑、優化劑、效益劑，“三劑”（催化劑、助劑、添加劑）管理難度比較大。雲南石化原有專業管理人員年齡偏大，急需補充精兵強将。2019年4月，張甫敏來到機關挂職鍛煉，開啟與“三劑”的3年磨砺之旅。

零基礎轉崗，有着隔行如隔山的諸多不适應。“三劑”種類多達80多個，品種性能吃透難，還得熟悉全工藝，這對張甫敏挑戰不小。他沒有打退堂鼓，決心零起步，越過一道道“火焰山”。

憑着初生牛犢的銳氣，他學中幹、幹中學，向兄弟單位學，向身邊同事學，向書本學。那段時間，他幾乎是辦公室、現場“兩點一線”。嘴巴起了泡，眼睛布滿血絲，根本不像一個30歲出頭的小夥子。形象的變化，換來的是知識的厚度和能力的提升。他迅速厘清脈絡，清晰管理界面，推行12項審批流程，讓管理步入規範化軌道。難能可貴的是，由他主筆的技術分析報告排名闆塊第一。

這兩年，随着提質增效越來越深入，他的擔子越來越重。芳烴裝置以前使用的催化劑周期短，隻有2個月。頻繁再生和換劑着實讓人頭疼不已。雖然經過多次攻關，但仍費時費力費錢，還無法滿足混苯産能需要。就在一籌莫展時，公司領導一句話點醒了他：“小張，催化劑疊代比較快，看看有沒有其他途徑？”

對！得另辟蹊徑。那段時間，他頻繁聯系同行業，電話打了好幾十個，不放過任何一個有用信息。功夫不負有心人，他終于找到一款新劑相對适合，可還在試用階段，沒有正式投用市場。研制單位承諾，首個周期能用18個月，是現有劑品的6倍；總劑量僅需40噸，不及現有的一半。這超出常規想象。敢不敢吃第一隻螃蟹？從風險來看，如果承諾不能兌現，将會打亂既有生産步伐，帶來較大經濟損失；從機遇來看，實驗室數據、工廠試驗數據、原料和産品分析指标，都給予正向支持。

耳聽為虛，眼見為實。經過慎重考慮，張甫敏兩次邀請對方過來交流，直觀體驗新劑性能。溝通中，他抛出了隐憂：“使用周期如達不到，經濟損失要全部彌補；付款可否分期？”得到肯定答複後，心中疑惑頓時煙消雲散。随後，他拿出專業翔實的評估報告。雲南石化下定最後決心。

比預想的還要好！新劑今年2月投用後，經過6個月運行，活性穩固如初，産品溴指數、銅片腐蝕等指标遠優于闆塊要求，混苯産量大幅提升，累計創效超過400萬元。尤其讓張甫敏欣慰的是，這款新劑采用新分子篩技術，在中國石油尚屬首次應用，創造了先河！

人生就是一次旅行，總能品味不同的風景。曆經3年錘煉，張甫敏已成長為一名專業管理者，挑起了大梁，為保運行散發熾熱的青春。

黃甯、李本柱、張甫敏是雲南石化衆多“拓荒牛”的縮影，是當之無愧的平凡英雄。奮進新時代，不負追夢人。雲嶺石油人将永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，“犁”出雲南石化二次創業的美好明天！

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