早在去年，就有消息稱科技媒體ZEALER創始人、數碼測評博主王自如入職格力電器的消息傳出，當時還有網友曝光了内部職位劃分，其歸屬于格力總裁辦及文化培訓傳播中心組織下。

但是，格力官方和王自如本人都未曾對此消息做出正面回應，而現在有最新消息表明，雙方可能很快就要官宣了。

根據多位數碼博主爆料，3月18日格力電器發出公司文件，其中顯示格力将成立數字化渠道管理部，聘任王自如為部門負責人，統籌數字化渠道管理工作實施。

截止至發稿前，格力方面暫未對此有最新公告。

轉投格力7個月 王自如終有“名分”？

2021年8月，ZEALER 關聯公司廣東瑾如雲海（集團）有限公司發生工商變更，創始人王自如退出該公司股東行列。随後，格力文化培訓傳播中心發文證實，王自如已經到格力擔任副總裁，文章中提到：“結合自己的求學、就業和創業經曆，公司領導王自如為初入職場的新夥伴分享了‘心态歸零，擁抱未來’的八字箴言”。

據悉，王自如在早前就與格力電器董事長董明珠認識，在其微博 2016 年就曾上傳過兩人的合照。此外，在 2020 年，董明珠舉行全國巡回直播帶貨活動，王自如多次作為主持人登場。據格力官方微博 @格力電器描述，王自如與董明珠直播帶貨銷量很好，這也可能是王自如能進入格力任職營銷主管的原因。

如今，距離王自如離開自己的ZEALER已經有7個月，一直挂着“副總裁”頭銜的他似乎終于有了要負責的工作：數字化渠道管理。

目前來說，還不能确定格力數字化渠道管理部門的具體工作職責和内容，但是應該會對格力内部的一些管理作出巨大的改革，或許會改變格力傳統的運營模式。

自2020年遭遇疫情嚴重打擊後，格力在營銷和公司運營上都有了很大變化。包括董明珠在内的管理層都在積極擁抱互聯網和直播等新媒體。2020年，董明珠在8個月的時間内參與了13場直播，帶貨總額達476.2億，超過2020年格力電器總營收的四分之一。

2021年，董明珠更是啟用22歲的孟羽童作為董事長秘書，讓其頻頻在格力電器新注冊的賬号中出鏡帶貨。不過，據透露，孟羽童的直播帶貨效果并不理想。11月期間，與孟羽童直播帶貨賬号關聯的“格力小家電旗艦店”店鋪中，因孟羽童的視頻帶貨而直接成交的産品，僅有2單，即2台459元的空氣淨化器。無疑，格力的直播帶貨需要一位更加有分量的人物來支撐。

這個人，或許就是王自如。

從評測大咖到格力副總

“這是09年末的27英寸iMac，由香港購入。由于第一次做開箱視頻，也沒什麼經驗做視頻編輯，所以有點捉襟見肘。請各位看官見諒。”

2010年3月14日，一個叫TechMessager的優酷賬号上傳了自己的第一個視頻，在視頻開頭的Logo下，一行灰色的小字分外顯眼——做中國自己的科技評論。這也是王自如第一次出現在數碼産品評測圈。

當時的王自如，還是一個在香港謀生的普通醫療公司員工，前一份工作賣保險因為無法完成KPI而被公司開除，每月一萬多元的工資，光房租就要扣掉三分之二。

但對數碼科技的熱愛，讓王自如在工作之餘仍然堅持着開箱測評。僅2010年一年，王自如就更新了100多個視頻，平均每三天更新一個。

這一年，也被視作個人測評的元年，除了王自如之外，如今的YouTube科技頻道“一哥”Unbox Therapy，在蘋果用戶圈内頗為知名的魏布斯，都在這年上傳了他們的第一個視頻。

當時無論是YouTube、優酷還是B站，都沒有如今的創作者收益，廠商也尚未注意到這一全新的領域，支撐這些測評博主做下去最重要的因素，無非是對産品的熱愛。

不過這類早期相對純粹的測評，很快被蜂擁而至的追随者，以及必然面對的生存壓力所颠覆。

2012年，微信公衆平台上線，标志着自媒體時代的全面來臨，個人測評博主的門檻進一步被拉低。競争者的出現，也标志着測評博主們開始面臨更嚴峻的生存壓力。也正是這一年，王自如結束了自己的單打獨鬥，接受雷軍200萬的天使輪投資，創辦 ZEALER

在這樣的壓力下，有測評博主宣布短期内停擺，尋找更合适的盈利模式；也有測評博主開始接受來自于廠商的投資。盡管接受投資的測評博主表示其獨立和客觀性不會受到影響，但這還是為測評行業的第一次“崩塌”埋下伏筆，同時也為王自如帶來一個新的“起點”。

2014年8月27日晚，錘子手機創始人羅永浩與評測機構Zealer創始人王自如展開了一場公開式辯論。在辯論中，羅永浩雖多次有失風度地打斷王自如陳述，卻也将王自如接受多達四家廠商投資，難以保障“獨立客觀第三方”的關鍵問題公之于衆。這場辯論，讓王自如的人氣達到巅峰，也讓他陷入真正的争議中：此前他所塑造的“公正獨立評測人”身份徹底崩塌，但是他的公司Zealer也通過oppo、vivo和金立共計600萬人民币的投資打造出一個包括手機維修服務、二手手機交易服務的閉環的生态。

2015年，Zealer迎來發展的黃金時期。據王自如在《我是創始人》節目透露，當時公司發展到200多号人，幾條視頻線同時開拍，每次公司例會，會議室都擠着滿滿的人。

然而到了2016年底，由于财政管理上的問題，Zealer一下從200名員工裁到剩下50名。通過精簡業務，王自如又專注回科技自媒體這塊業務。

2017年，Zealer注意到直播平台的興起，開始走網紅評測路線。據報道，僅在2017年，Zealer就投資孵化了5個泛科技網紅，簽約了6個成熟網紅，吸引了超過10個網紅入駐Zealer平台。這幫助Zealer從科技産品評測衍伸到了汽車類、軟件類的評測以及新聞資訊。

通過Zealer的成功，王自如也收獲了屬于他自己的成功。2020年，王自如高調宣布，自己喜提跑車邁凱輪720S。此外，網上還有一份ZEALER的商單報價刊例，由王自如本人出鏡的視頻，單期收費達到了80萬。

喜提跑車後的2021年，王自如離開了自己的Zealer，出任格力副總裁。

從王自如的過去的個人資曆來看，作為一個“網紅式”的數碼評測者，他不僅在數碼評測界名聲響亮，而且已經形成一套自己的評測風格：真材實料的評測中夾帶着誇張的詞彙例如“wow、awesome、amazing”。同時熟知互聯網營銷、網紅直播的門道，在他的帶領下，Zealer已經成功通過網紅渠道來收割各個廠商。這樣的“光輝”資曆，或許正是格力所需要的。

據悉，王自如個人微博顯示，其上一條公開内容還停留在2021年6月9日，轉發了一條zealer的汽車類視頻微博。未來，格力是否能因為王自如的加入而帶來一些讓人耳目一新的變化，似乎還需要我們拭目以待。

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