無論是在職場中，還是在生活中，我們都很難避免遇到小人。

小人，卑鄙無恥。為了目的不擇手段，又反複無常。每個人提到小人都是恨之入骨，恨不得離得遠遠的，老死不相往來。

但是，小人還有一個特點，就是到處都能看到他們的身影。每個人可能都遇到過小人，或者小人就在身邊。那麼，小人真的百無一用嗎？其實，也不一定。

有城府的人都會利用小人成事，看後恍然大悟！

這是一個平時人們不太注意，但在實際中又經常遇到的問題。很多企業家或者管理者，不管是國企還是民企，經常栽在小人手裡。本來水平挺好，結果中了小人的計。

大江大河都跨過去了，最後卻在陰溝裡翻了船。基本上，偉大的人物身邊都有小人，為什麼會出現這種情況？

1、小人喜歡攀權附貴

一旦你有所成就，成為一個擁有巨大能量，擁有巨大利益的人，就會有一些鑽研權貴的人，跑到你身邊來。

2、 小人沒有原則

小人沒有原則，為了獲得更大的利益，他們可以做出很多常人難以想象的事情。為了得到領導者的認可，他們可以忍受許多痛苦。

3、小人懂得人心

小人愛使奸耍滑，攻于心計。小人不管在什麼位置，都喜歡琢磨于人，投其所好。

齊桓公：興在用人，亡在用人。

春秋時期的齊桓公在鮑叔牙的輔助下，終于登上了王位。治國需要人才，鮑叔牙給齊桓公推薦管仲，但是齊桓公跟此人有一箭之仇。當初齊桓公與公子糾争奪王位時，觀衆曾輔助公子糾，而且差點一箭射死齊桓公。

齊桓公是個有氣度的人，沒有計較這些，讓管仲做了宰相，并用了很多有賢能的人，終于成了春秋五霸之一。但是，就像前面說的，偉大的人物身邊都有小人。

齊桓公在取得巨大成就後，也招來了小人的觊觎，并最後栽在了小人手裡。

小人有兩個，一個是豎刁，一個是易牙。

豎刁本來隻是個小小的稅務官，因為貪污賦稅被鮑叔牙發現。但是，豎刁老奸巨猾，趕忙跑到齊桓公面前辯解，自己沒有貪污，而且對齊桓公很忠心。并表示願意自宮，終身服侍齊桓公。結果，豎刁不僅沒有受到處罰，而且還升官了。

而易牙的故事則更讓人心驚肉跳，有一次齊桓公說，天下的肉都吃過了，唯獨沒有吃過人肉。易牙就把自己3歲的兒子殺了，做成一道人肉美食，讓齊桓公嘗到了人肉的味道。齊桓公後來得知，自己吃的是易牙兒子的肉，非常感動，認為易牙是個非常忠心的人。

無論鮑叔牙如何勸阻，豎刁、易牙是小人，齊桓公就是不聽。最後，一代霸主齊桓公被豎刁、易牙兩人軟禁起來，不給飯吃，逼其交出王位。齊桓公終于醒悟了，也意識到小人的可怕之處。但已經太晚了，結果齊桓公餓死了幾十天，也沒有人發現。

作為領導者，不僅要懂得識别小人。還要明白如何才能對付小人。一般來說，對付小人有4個辦法：

1、下策：怒而不能除之

在公司裡某個人是小人，幾乎所有的員工和老闆都知道，但是，因為一些利益關系，不能除掉他。這就是怒而不能除之，讓人十分憋屈。

二、 中策：怒而除之

領導者公開表示，如果誰做了小人，一定要除掉他。結果小人先下手為強，已經開始想辦法整你了。很多大人物就是這樣，本想除掉小人，結果被小人除掉了。

三、上策：不動聲色妙除之

有一個領導者的做法很值得推薦，他一般會給小人一個完不成的任務。他完不成，自己就會走了；如果他完成了，證明是個狠角色，應該好好利用。

四、上上策：将心比心，善用小人

制定嚴格的制度，用規則來約束小人，把小人的歪腦筋斷掉。并給予一些信任，像用君子一樣對待他，往往能取得不錯的效果。

人都有兩面性，既有君子的一面，也有小人的一面，關鍵在于激發君子的一面。所以，我們要用制度來對付小人，讓小人沒辦法施展自己的陰謀詭計。然後以對待君子的态度來對待小人，以激發善性。

對付小人要牢記：小人的制度、君子的态度、大人的尺度，要成為合格的管理者，就必須要有系統完善的企業管理知識。借此，推薦一款個人成長課，涵蓋“公司治理、領導力、趨勢視野、創業創新、資本運作、戰略管理、團隊建設、個人修煉、高效授權”等，實用落地。也可私信回複0710獲取專業股權資料包

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