“馬總，把支付寶從阿裡巴巴剝離出來，您真的想好了嗎？”謝世煌再次向馬雲确認。“想好了，先斬後奏。雅虎和軟銀那邊，我來協調，你不用擔心。但是有一點你要注意，你辦這件事的時侯，知道的人越少越好。”馬雲望着窗外波詭雲谲的天空，堅定的說道。

“好的，明白，我這就去辦。”作為馬雲最信任的人，阿裡巴巴十八羅漢之一，謝世煌隻有一個任務，就是把馬雲的意志堅決貫徹下去，人擋殺人，佛擋殺佛。

于是在2009年6月前後，支付寶的股權被轉移到了一家名為“浙江阿裡巴巴電子商務有限公司”的企業名下。

這家公司的股東隻有兩個人，馬雲占股80%，謝世煌占股20%。

也不知道是軟銀和雅虎太遲鈍，還是媒體沒有關注到此事，直到變更完股權兩年後，也就是2011年5月，這個事情才被曝光出來。

消息一出，雅虎股票大跌，雅虎老闆楊緻遠被他的美國股東聯合指責，說你是幹什麼吃的？我們占據阿裡巴巴39%的股權，眼看着阿裡巴巴發展的越來越好，指望着這個股權吃肉呢，沒想到被馬雲在眼皮子底下把支付寶分拆出去了。是可忍，孰不可忍？

至于當時的另外一大股東，軟銀孫正義的态度雖不像雅虎那樣激烈，但還是很反對的。

輿論洶洶之下，馬雲是這樣解釋的：“支付寶必須分拆出來，因為支付寶是一個第三方支付工具，事關國家安全，按照國家監管要求，是不允許外資參與的，如果支付寶不分拆出來，就拿不到支付牌照。”

對這個解釋，雅虎和軟銀是不認同的，他們說，馬雲你不要讓政府背這個鍋，如果想拿到牌照，還是有辦法的。

比如通過協議控股的方式（VIE），也就是由境外公司控股國内的公司，然後讓國内公司去申請牌照，一申請一個準兒，馬雲你為什麼不試試？

根本原因就是你不想試，是不是？

事已至此，馬雲隻說了一句話，“既然是股權的事兒，那就是錢的事兒，錢的事兒都好談，那就讓錢來解決吧。”

一番拉鋸之後，2011年7月，三方達成協議，馬雲承諾，在支付寶上市時，以現金的形式，一次性回報支付寶市值37.5%的股份給軟銀和雅虎。

但有個限度，回報額不低于20億美元，不高于60億美元。

具體來看，雅虎将獲得8.6億-25.8億美元、軟銀将獲得5.86億-17.58億美元。

至此，支付寶争端終于獲得了一個解決方案。

如今來看，馬雲真的賺大了，支付寶發展到今天，已經遠遠超出孫正義和楊緻遠的想象。

如果上市的話，支付寶的市值起碼有一萬億，但他們還設計了個限額，頂多領個20億美元的補償，真的是虧到家了。

看來對于一個迅速成長的獨角獸，你是無法預料它能長多大的。

馬雲此舉，既維護了國家金融工具安全，又得到了實惠，裡子面子都有。

這一波兒操作，就問你服不服？

所以，企業領導人必須建立和培養利用資本運作手段發展企業的意識。企業領導人們務必要懂得，資本運作是企業經營與發展的重要手段，尤其是企業發展到一定階段之後。隻知道埋頭苦幹而不懂得資本運作是不行的，這就好比跋涉千山萬水，放着飛機不乘偏要徒步一樣。認識到了資本運作的重要性之後，即使企業領導人自己不懂，也可以聘請懂得資本運作的員工或者借用中介機構來進行資本運作。

資本運作是能夠帶來價值增值的重要手段，不懂得資本運作本身就是一種損失，甚至是比經營損失更大的無形損失。擁有資本運作思維的企業家，将在變幻莫測的市場環境中，抓住機遇，立于不敗之地。

中國經濟未來的發展離不開真正懂得資本運作的企業家！

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