系統圖的定義和方法?系統圖,簡單來說, 當某一目的較難達成,一時又想不出較好的方法,或當某一結果令人失望,卻又找不到根本原因,在這種情況下,建議應用品管新七大手法之一的系統圖,通過系統圖,你一定會豁然開朗,原來複雜的問題簡單化了,找不到原因的問題找到了原因之所在 系統圖就是為了達成目标或解決問題,以目的——方法或結果—原因層層展開分析,以尋找最恰當的方法和最根本的原因系統圖在企業界被廣泛應用,我來為大家科普一下關于系統圖的定義和方法?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
系統圖,簡單來說, 當某一目的較難達成,一時又想不出較好的方法,或當某一結果令人失望,卻又找不到根本原因,在這種情況下,建議應用品管新七大手法之一的系統圖,通過系統圖,你一定會豁然開朗,原來複雜的問題簡單化了,找不到原因的問題找到了原因之所在。 系統圖就是為了達成目标或解決問題,以目的——方法或結果—原因層層展開分析,以尋找最恰當的方法和最根本的原因。系統圖在企業界被廣泛應用。
明确檢讨的問題,記錄在左邊。如果有限制條件,記錄在問題的下面,由問題分析“一次因”,依次列于問題的右側,并用箭頭連接,從“一次因”進行展開,進而分析“二次因”(可使用三Why法進行思考)。依次列于“一次因”的右側并用箭頭連接,重複如此直到不可再分。整理系統圖中的語言描述,确認描述的準确性不會存在歧義,重新确認“問題”到“因”之間的關系。可依據“因為有XXX影響因素的存在,所以才造成XXX的問題”的方式進行檢查。
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