1、項目概況

為滿足元隆雅圖内部運營管理需求，本項目對現有信息系統進行升級，搭建一體化信息系統平台，實現内部日常運營全流程可視化管理。平台的搭建主要為了滿足公司部門協同、流程協同目标，整合公司現有資源，開發共享設計平台，優化業務流程、規範業務操作、促進公司内部協同、統一規劃、整體實施，實際建設出一套切實符合公司發展現狀與規劃，涵蓋創意策劃、産品設計、行政、财務、人力資源等多方面全角度的一體化信息系統平台。本項目總投資 11,084.62萬元，建設期 2年。

2、項目亮點

（1）推動平台信息化升級，提高快速響應能力

随着信息技術發展不斷深入，高效的一體化信息系統平台逐漸成為各行業企業的标準配置，現階段，公司擁有獨立的 ERP、OA系統及物流系統等，但各系統之間的各功能闆塊相對獨立，無法形成有效的信息流通與共享，容易形成“信息孤島”，在一定程度上降低了公司内部的運轉效率，更不能滿足公司未來業務增長帶來的巨大使用需求。因此，本項目将客戶需求、銷售、采購、物流等業務流系統闆塊進行信息化升級，通過可視化任務配置，增強公司數據采集、整合、分析能力，實現财務、管理信息流實時同步更新，提升公司整體經營運轉效率和業務快速響應能力。

（2）構建共享設計平台，促進部門業務協同

公司多年來服務了大量客戶的同時也積累了豐富的創意設計案例，但由于缺少統一的案例資源共享平台，造成一定的資源“浪費”。另外随着公司業務規模的發展，部門間的業務協同需求逐漸增加，現有的 ERP系統無法實現大量的優質案例積累和高效的部門業務協同作業，極大地增加了溝通成本。本項目一體化信息系統平台将在集合财務、業務管理等功能模塊的同時，搭建内部共享設計平台，整合公司優質的曆史創意設計資源，促進部門間的業務協同，提高公司創意設計工作效率。

3、項目優勢

（1）公司擁有技術儲備為項目實施提供了保障

公司經過多年經營，逐漸積累了一批客戶資源和數據資源，培養了一支技術和業務能力過硬的技術團隊，同時也具備電商平台系統的開發能力和運營維護能力，能夠為平台開發過程中提出切實的需求。公司曾通過運用互聯網技術手段改造客戶的促銷品供應鍊業務流程取得了成功，大量的技術儲備和平台開發經驗能夠保障本項目平台開發和公司業務運作模式的高度匹配，在未來持續為公司各部門協同合作貢獻力量。同時本項目建設期間拟與第三方專業軟件公司開展合作，引入先進技術及平台搭建理念，助力本項目順利開展。

（2）公司平台使用經驗豐富

公司在服務客戶的過程中産生大量運營數據需轉移至線上進行分析處理，在早期公司已搭建了小而分散的内部信息化系統，如 ERP系統、物流系統等，公司員工擁有着豐富的系統使用經驗，一方面，公司員工的系統使用經驗可以為項目平台升級提供指導，提出符合實際需求的升級方案，另外，各業務系統打通後，公司員工可快速上手，學習成本較低，為本項目實施提供了重要的保障。

4、項目投資概算

本項目總投資 11,084.62萬元，拟使用募集資金 8,435.34萬元。

5、項目經濟效益

本項目建成後用于支撐支持業務發展，不計算直接經濟效益，算做無形資産收益。

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