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swot分析法的核心要義

科技 更新时间:2024-09-27 13:13:22
一、因為這個因素,我們一直在做錯誤的決定

每年7月是大學生畢業的季節,很多大學生在進入職場前,都會像羊群一樣随大流,哪個行業火就去哪個行業,哪個企業火就去哪個企業,入職不到一個月不到又不斷的再跳槽,是什麼因素早就這種現象的發生呢?

主要因素源于一個“懶”字,懶的動腦去分析自己、分析行業、分析企業,以及分析自己如何能更快的進入這個行業和企業。

說到底,職場新人主要缺乏那種基本的決策能力,特别是對于自己的決策選擇能力。

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大學生就業季

二、那為何你不會決策呢?

為何很多人面對複雜的局面會不知道如何去決策,去處理呢?

我覺得他缺少分類思維和類比思維。

1、類比思維

在遇到事情的時候,沒有對事情的來龍去脈以及原因和背景進行分類整理,所以出現在腦中的信息是一堆亂麻。

2、類比思維

當對事情的來龍去脈有個清醒的分類和認識後,你還缺少對所有分類信息進行類比、比較;所以心中雖然信息很多,也知道是什麼,但是沒有比較就無法判斷優劣得失。

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思維

三、那麼,我們該從哪些方面進行決策呢?

我們推薦SWOT分析法來進行決策,它基于内外部競争環境和競争條件下的态勢分析,是一種戰略分析決策工具,優點在于考慮問題全面,是一種系統思維。

它将與研究對象密切相關的各種主要内部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等會從以下四個方面進行決策。

Strength (優勢)—— 内部的有利因素

Weakness (劣勢)—— 内部的不利因素

Opportunity(機會)——外部的有利因素

Threat (威脅)—— 外部的不利因素

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SWOT分析法

就拿職場新人來說,分别從以下四個方面進行案例分析和解答。

1、優勢

羅列優勢

可以問自己五個問題:

你最特别的經曆是什麼?比如自己的留學經曆和參加大型活動的經曆。

你平時投入最多的活動是什麼?比如組織學生團體活動或者比如像我在自媒體平台從事寫作活動等。

你收到最多的贊美是什麼?辦事靠譜或者做事勤奮等等。

你自認為最強的能力是什麼?應變力或執行力等。

最擅長使用的工具或軟件是什麼?EXCEL或PHOTOSHOP以及其他軟件等。

篩選優勢

優勢是相對的,你可以針對不同行業和企業進行篩選。

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優勢

2、劣勢

羅列劣勢

你最不擅長的活動是什麼?比如我的溝通能力、寫作能力、演講能力等

你受到最多的批判是什麼?做事拖拉等

你最弱的能力是什麼?寫作或溝通能力等

篩選劣勢

篩選出可能影響職場入門的劣勢回避。

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劣勢

3、機會

羅列機會

外部環境哪些對你有利的因素?得過各種認證資格證書、舉辦過或者參加過什麼大型活動等。

外部環境有哪些對你有利的朋友?校友資源以及導師資源等。

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機會

4、威脅

外部環境哪些對你不利的因素?家庭和工作的平衡等等。

外部環境有哪些對你不利的敵人?面對已畢業大學生就業的沖擊,面對職場豐富經曆的跳槽者。

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威脅

四、那如何利用好SWOT分析法進行更好的決策呢?

優秀的決策=優勢*機會 — 劣勢*威脅

1、回避威脅比發揮優勢更重要

在職場中,面對選擇企業一定要做好家庭和工作的兼顧,在選擇這樣的企業後,你才能長久呆下去不至于前腳進職場,後腳遞辭職。

2、不能結合優勢的機會是無用優勢

打個比方就是你比較擅長計算機,但是你拿了一堆關于英語方面的證書去應聘計算機崗位,這些證書不能體現你擅長的優勢,所以這些證書對你工作就業是毫無幫助的。

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決策

人生每一步飛躍都是在某種清晰的決策之後出現的。

作者:一書一法一工具,今日頭條優質原創作者,歡迎關注一書一法一工具職場。嚴禁轉載,侵權必究。

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