從騰訊應用寶2011年推出,背靠着騰訊的大數據和大流量,應用寶在應用商店行業一路領先。根據iiMedia Research(艾媒咨詢)發布的《2018-2019中國移動應用商店市場監測報告》顯示,在中國第三方移動應用商店用戶中,應用寶占比20%左右,排名第一(數據僅供參考)。
騰訊應用寶官方數據也顯示,形勢一片大好。騰訊每一年都會舉行全球合作夥伴大會,會上發布各種數據。2017年-2019年,應用寶官方公布的月活用戶分别是2億、2.4億、2.6億,增速最高為20%。
同時應用寶官方援引第三方數據調研機構trustdata,發布的2020年2月份的排行榜中,應“用寶排名全行業App排行榜第18,月環比增長12%是應用市場領域最高的、而且MAU漲幅也比較大。”
由于數據統計的差異性,在市場中也有另外一種說法。根據國内外第三方機構報告、數據平台和營銷公司分析、App推廣團隊的反饋,市場正在發生變化。以下根據Newzoo、Talkingdata第三方機構數據,騰訊應用寶用戶活躍度2016-2018年分别為26%、15.97%、14.27%,沒有2019年找到Talkingdata公開數據。
為了驗證相關數據的真實性,我們特意挑選了騰訊會議、美團、拼多多等三款熱門APP,屬于騰訊熱門産品,或者騰訊系産品,通過第三方平台七麥數據,查看各個平台的下載量和活躍度,從而來對比應用寶的整體數據情況。不過需要特别說明的是,由于國内的應用商店的數據,因為平台,推廣方,營銷公司等方面的美化、包裝、刷量,數據上沒有絕對的客觀性,數據隻能作為輔助參考。我們同時和多名數據公司、App團隊推廣、廣告公司等相關人士,做過推廣方面的深度交流,在以下部分有相應說明。
第一款:騰訊會議,疫情期間騰訊重點推的産品,在七麥數據上顯示,應用寶占比2.59%。近三個月數據下載,華為商店和OPPO商店兩個渠道領先,應用寶數據在小米之後。
第二款:美團,幾乎城市白領每天都會用到的APP之一,騰訊投資系公司。在七麥數據上顯示,應用寶占比9.79%。近三個月數據下載,華為商店和OPPO商店兩個渠道領先,應用寶數據在小米之後。
第三款:拼多多,成長最快的電商APP之一,騰訊投資系公司。在七麥數據上顯示,應用寶占比8. 95%。近三個月數據下載,華為商店和OPPO商店兩個渠道領先,應用寶數據在小米之後。但是拼多多這個下載總量數據顯示,為了提升排名,要麼是渠道,要麼是推廣方,有刷量和數據注水嫌疑。
不管是第三渠道,還是第三方統計的App下載數據統計,不難看出,應用寶從整體盤子上居于軟件商店首位的優勢,但這個優勢整體上也受到了挑戰。
在2018騰訊全球合作夥伴大會,騰訊移動應用平台總經理周濤承認,“純粹的應用商店分發形态逐漸喪失優勢。應用商店的分發形态從2016年占比八成,到現在降至不到六成,而内容、信息流、視頻平台給移動開發者所帶來的分發在逐漸增長,整個分發市場格局處于變化中。”
所以,應用寶大概也是因為對未來的擔憂,開始做調整,宣布将從“應用商店”升級為“應用分發中台”,打通騰訊系的社交平台、流量平台以及内容平台。但是應用寶面臨的是騰訊内外的競争夾擊,傳統的商業模式也面臨巨大的變化,形勢非常不樂觀。
微信小程序的内部競争
微信扶持的弱化:騰訊核心高管之一、高級執行副總裁湯道生将微信入口形容為“抱大腿”。不管是騰訊内部,還是騰訊外部,大家都想搭上微信這艘航空母艦。騰訊微視、京東等因此都是受益者。盡管前者依然不愠不火。
出于流量入口戰略考慮,增加商業收入的目的,騰訊曾經不斷的加持應用寶,從手機QQ和QQ浏覽器,QQ看點等産品和渠道導流量,甚至動用了流量航母微信加持。2015年12月,應用寶與微信合作打造的新版微下載。提供的一條騰訊官方授權的下載推廣鍊接,可在微信、手機QQ、QQ空間、浏覽器等多場景實現一鍵掃碼下載安裝,提升下載轉化率。但迄今為止,這種下載方式在微信對話裡,應用的次數并不多。
騰訊互娛的内部人士透露,在早先,如果用戶想在微信安卓版本裡,下載一款新遊戲,比如王者榮耀,微信會先跳轉到應用寶,如果沒有下載就先安裝應用寶,再下載對應遊戲。這直接拉動了應用寶的用戶量和活躍度,但現在已經不會跳轉應用寶,而是直接在微信中,用懸浮窗的模式來進行下載。
微信小程序的競争:騰訊喜歡搞賽馬機制,明星産品微信就是這麼誕生,但後來出于各種考慮,不再鼓勵這種機制。但是應用寶自2011年誕生以來,公司體制内并沒有一個完全與之對标的産品。但是競争往往來自于内部。微信小程序就是來自内部最大的競争對手之一。
2016年9月22日淩晨23分,張小龍在微信朋友圈說了這麼一段話:“什麼是小程序:小程序是一種不需要下載即可使用的應用,它實現了應用‘觸不可及’的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了‘用完即走’的理念,用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用将無處不在,随時可用,但又無需安裝卸載。”
通俗點說,用戶并不需要那麼多APP,下載太浪費時間了。應該做到随時可以用,随時可以放棄,不要成為用戶的負擔。比如一個用戶想了解天氣情況,之前要去下載一個墨迹天氣APP,現在直接用一個天氣的小程序,兩三秒就可以搞定。
小程序上線時,當時騰訊副總裁林松濤說:“小程序跟我們的應用寶沒有什麼沖突,它隻是探索比APP更輕的方式。”聽起來很輕松,但現實總是很殘忍。商業競争不會是一廂情願的。
應用寶是APP的分發入口,微信也是入口,但後者有完整的社交生态,前者隻是個工具。和更方便更輕小程序相比, APP的分發劣勢太明顯:
用戶活躍度降低:除了社交修圖等剛需軟件外,其他的非剛需軟件,或低頻軟件,打開次數越來越低。根據相關報告,50%的APP每月打開不到一次,用戶直接沉沒了;
推廣成本劇增:一個普通工具類軟件,從早期的2元一個用戶,到20元,現在可能超過200元。整形醫美類的超過1000元,理财投資類的超過2000元。
換機頻率加快:由于手機成了快消品,用戶在不斷換機。調查顯示,平均每18個月更換一部手機的用戶比例高達50%。有超過20%的用戶,平均在12月内就換一次手機。每更換一次,除了微信等剛需APP,其他如天氣、美食等非高頻軟件就被抛棄了。必須重新開拓。
但APP的好處是用戶數據歸開發着自己掌握,而小程序是停留在微信平台上,可能随時都被封殺。
但小程序的意義,并不簡單,這是讓微信商業化的二次新生。微信開始是通過社交連接人與人,現在變成了連接人與企業,用戶與商業的平台,收入不再是僅僅依賴廣告分發,未來有了更大的商業想象空間,微信因此形成閉環,。在2018年财報裡,騰訊特别說明,“微信小程序日活躍賬戶數增長迅速,用戶人均日訪問量同比增長 54%。小程序覆蓋超過 200 個服務行業,中長尾小程序的日均訪問量大幅提高,占小程序日均總訪問量的 43%。”在2019年騰訊财報裡,再度強調“微信小程序的日均交易筆數同比增長超過一倍,總交易額超過人民币8000億元。”
手機廠商應用商店圍堵和狙殺
手機軟件商店格局圖
Counterpoint發布的2019年全球智能手機市場報告,全球排名前四的廠商分别為:三星2億9650萬台、華為2億3850萬台、蘋果1億9620萬台、小米1億2450萬台、OPPO1億1980萬台、Vivo 1億1370萬台。IDC發布的中國手機市場2019年報告顯示,中國手機市場出貨總量同比減少,但華為 榮耀實現了逆勢增長,國内市場份額占比高達42%。
2008年,蘋果App Store正式上線,智能手機應用商店正式誕生。這打開了智能手機一個重要的流量和收入闆塊。一般應用商店盈利模式有三種,一是幫助開發者推廣,收取推廣費用,賣商店裡的廣告位;二是植入廣告,三是用戶收入與開發者分成,比如遊戲。2019 年,蘋果App Store銷售額高達 542 億美元(3794億RMB,小米2019年全年收入2058.4億元人民币),谷歌應用市場上收入 293 億美元(2051億RMB)。這麼大塊肥肉,自然誰都不想放棄。
在國内,互聯網巨頭、手機廠商都有自己的應用商店。應用商店已經成了必争之地。由于蘋果系統AppStore一家通吃,國内安卓系統裡分為兩派,一派是以騰訊、360等為代表的互聯網公司的應用商店,一派是華為、OPPO、Vivo等手機廠商的自帶應用商店,兩路人馬,一團混戰。
應用寶的流量來自内外兩個部分,對内就是騰訊流量扶持,對外的流量來自采買,和早期的手機廠商的合作。包括華為OPPO等。當手機廠商意識到,軟件商店是一個絕好的流量入口和生意後,對應用寶就關上了合作的大門,打開了競争的潘多拉魔盒。
不僅如此,手機廠商還不斷限制應用寶等第三方應用商店權限,保護自家軟件商店。我們在華為P30手機測試,通過華為自帶商店下載、安裝微視APP時,隻需要一次就可以安裝好。而通過應用寶下載時,需要3次确認才能安裝完畢,并且有“是否允許應用寶安裝程序?個人數據容易受到外部來源應用的攻擊”等一下系列的系統提示。
2014年8月,華為、OPPO、Vivo、聯想等手機廠商成立了硬核聯盟,開始發力軟件應用商店。在這以後幾年内,騰訊和OPPO、華為和微信都因為下載或數據問題發生争執,甚至對簿公堂,最後雖然解決,但這更激發了硬件廠商捍衛流量入口的決心。
在這種局勢下,随着出貨量劇增,手機廠商的軟件商店數據不斷飛漲:
截至2019年7月,華為應用市場國内外月活用戶3.7億,累計應用下載3500億;
2019開發者大會上,小米公布應用商店國内外活躍用戶數突破1.5億,小米手機上的安裝占比超過91%。按2019年的财報,小米互聯網服務收入達到198億元,這其中就包括了軟件商店,但沒有單列數據;
2019年6月,OPPO宣布軟件商店日分發量達到6.8億,軟件商店月活2.18億;
這對于APP創業者和推廣團隊來說,不同的渠道,推廣效果的差異化越來越明顯。
老楊(化名)的公司是一家做年輕人相親軟件的公司,“在多個渠道投放後,對比發現,同樣的投入,在華為商店效果高出20%。”在他看來,華為的用戶,支付能力較強,年齡稍微偏大些。
張大舒(化名)開了一家營銷公司,業務之一就是幫助客戶投放廣告推廣APP,優化排名。他也認同老楊的觀點。在他看來,按官方規則,各家軟件商店的排名,針對關鍵詞等都可以進行優化效果。“比如一個理财軟件,它的關鍵詞分别是理财、金融、投資等,然後針對這些關鍵詞不斷去做維護,優化它們,從而提升自己在榜單中的排名,更容易被用戶搜索到。但這個效果在不同商店,也差異很大。”不過他也特别強調,“一個APP的排名、下載,會受到很多因素的幹擾,不排除人為因素,情況很複雜。”
視頻廣告時代來了
對應用寶甚至騰訊有直接影響的,還有抖音快手等短視頻平台,快手再好,也是投資的項目,就像拼多多黃峥說,騰訊有很多這樣的項目。在目前看來,騰訊整體流量數據大于頭條系,但在分發效率上,頭條優于騰訊。多位廣告投放的企業主說,抖音等頭條系現在是性價比最好,用戶反饋最高的渠道。我們的商業正在經曆新的廣告分發時代。
廣告排列形式變了:應用寶是傳統的入口式渠道,屬于1.0的移動互聯網廣告陳列,APP的展示方式是排名供給制,這樣隻有排在第一二頁的APP會有流量。如果排在第三頁以後,基本上不會有太多流量。而快手抖音的分發是随機刷動,排名是不分前後的,這是一種推廣的平權,這很關鍵;
廣告分發機制變了:廣告分發本來是一個公開競價的模式,不依賴人際關系,公開公平,隻要産品合法、有錢,就可以投放,買到自己想要的用戶數量。DataEye創始人汪祥斌分析,抖音是算法推薦流量的,分發效率高,完全不需要和相關内部人員過度接觸,但效果更好,每刷一兩分鐘,就會有廣告推送過來,不喜歡就刷走,用戶體驗更好。
廣告的形式變了:軟件商店的入口是渠道,廣告和内容是割裂的,就是硬廣,還需要用戶主動搜索。現在是内容廣告的時代,抖音快手中,廣告也是内容,内容和廣告融合,甚至有用戶和廣告互動留言,追看後續的廣告。視頻廣告分發是根據用戶興趣的被動推薦,展示不生硬,不消耗用戶精力,感官體驗更好,粘性更強。
短視頻爆發,直接引發了内容和廣告分發效率的革命。在汪祥斌看來,“現在内容即入口,内容是流量,内容是渠道。”這也是騰訊為什麼拼命要把短視頻補上短闆的原因,微視、信息流産品嵌入短視頻、微信視頻動态,一直到現在的視頻号。視頻号的推出,除了内容增加用戶粘性,再就是廣告的形式融合,在内容裡放入視頻流的原生廣告,效果會優于在社交圈裡插入廣告。
從應用寶離職的前騰訊人說,騰訊9.30變革确實決心很大,但目前來看,效果還不夠。現在團隊内部集體戰鬥力降低,變革驅動力不強,有很多關鍵崗位上的管理人員,大多是70-80後,收入豐厚。根據應用寶官方信息,目前90後的總監占到了30%,其他年齡占70%。因為各種原因,有好些人跳槽去了抖音快手等新興平台,去負責做運營和分發。“比起競品和政策變化,我更擔心來自内部的組織力衰退。”
在騰訊2016年年度财報公布時,騰訊還特别單獨提到了應用寶,“根據QuestMobile顯示,應用寶在中國所有安卓應用商店中排名第一(按月活躍賬戶計)。”“年内,應用寶已成長為我們智能手機遊戲在安卓系統市場的重要分發平台,并為我們的社交及效果廣告的增長作出了實質的貢獻。”
把一個産品單獨提出來,在年度财報裡特别說明,這是應用寶的高光時刻。從2016年之後,應用寶再也沒有單獨出現在财報裡。
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