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三十六計詳解通俗易懂

生活 更新时间:2024-10-08 20:09:23

《三十六計》起源于南北朝,它是根據中國古代豐富的戰争經驗總結而成的兵書,是中華民族不朽的經典名著,是中國古代兵家和軍事謀略學的寶貴遺産。全書共分六章,即勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、并戰計、敗戰計。 前三章是自己處于優勢時所用之計,後三章是自己處于劣勢時所用之計。每章各包含六計,總共三十六計。清初學者在三十六計中每取一字,依序組成一首詩:金玉檀公策,借以擒劫賊,魚蛇海間笑,羊虎桃桑隔,樹暗走癡故,釜空苦遠客,屋梁有美屍,擊魏連伐虢。

今天我們來講敗戰計第六計走為上計,希望大家能真正學到古人智慧的精髓,并用到現實生活中,對自己的事業有所幫助。

三十六計詳解通俗易懂(中華經典之三十六計第三十六講)1

【原文】敗戰計·走為上計:全師避敵。左次無咎,未失常也。【譯文】全軍退卻避開強敵,以退為進靈機破敵,這樣,同正常的兵法并不違背。【解析】敵軍處于全面優勢的态勢,一方軍隊無法戰勝敵人,隻有投降、講和或退卻三條出路。投降就是徹底失敗,求和屬于半敗,退卻則未必失敗。未必失敗就有可能找到勝利的轉機。

三十六計詳解通俗易懂(中華經典之三十六計第三十六講)2

【古代實例】劉邦鴻門宴脫身

公元前206年,西楚霸王項羽聽說沛公劉邦攻取鹹陽後欲在關中稱王,十分惱怒。在謀臣範增的建議下,項羽在鴻門設下酒宴,準備在席間尋機刺殺劉邦。劉邦劉邦深知赴鴻門宴兇多吉少,但項羽兵強勢壯,如果不去便會有須臾之禍。于是,劉邦帶着謀士張良、武将樊哙以及衛士來到鴻門。入席後,劉邦對項羽說:"我和将軍并力攻秦,将軍轉戰在黃河北,我作戰于黃河南,但自己沒料到先攻進函谷關,打敗秦軍。現有壞人散布流言,使将軍與我發生了誤會。望将軍三思而後行啊!"這番話說得項羽心軟了。範增見項羽無意殺劉邦,找來項莊舞劍,想伺機刺殺劉邦。張良的好友項伯看出範增的用心,于是也拔劍起舞,不時用身體掩護劉邦,使項莊難以下手。在這千鈞一發之際,張良授意武将樊哙入帳。樊哙仗劍持盾闖進帳中,目視項羽,怒發沖冠。項羽賜他一碗酒和一條豬腿,樊哙狼吞虎咽地喝了酒吃了肉,然後陳述劉邦的勞苦功高和赤膽忠心,指責項羽聽信流言蜚語。項羽一時無言以對。劉邦借口上廁所,與張良、樊哙一同出帳。樊哙護送劉邦抄小路即刻脫身。張良估計二人已走遠,才回帳向項羽辭謝道:"沛公不勝酒量,不能親自向大王辭行,特地讓我帶來白璧一雙、玉鬥一雙奉獻給大王和範将軍。"項羽問:"劉邦現在何處?"張良答道:"他聽說大王要責備他,心中恐懼,現已返回霸上了。"範增聽說劉邦偷偷跑了,氣急敗壞地砸碎玉鬥,惱恨地說:"将來奪取項王天下的,一定是劉邦了。我們今後都要當他的俘虜了!"在鴻門宴上,劉邦見項羽猶豫不決,以上廁所為名,借機脫身,确屬明智之舉。

三十六計詳解通俗易懂(中華經典之三十六計第三十六講)3

【現代實例】日立公司東山再起

日本日立公司為了擴大企業規模,發展生産,投入了大量資金,購買新建廠房建築材料,新添置一些設備。這時,正趕上了60年代初整個日本經濟蕭條時期,現在産品滞銷,賣不出去,擴大企業規模就可想而知了。面對這一嚴峻情況日立公司有兩條路可供選擇:一條路是繼續投資;另一條路停止投資施工。日立公司經過大家認真讨論、分析、研究,最後,果斷決定走後一條路,停止投資實行戰略目标轉移,把資金投放到其他方面,積蓄财力,待機發展。經過實踐證明,日立公司的決策是正确的。從1962年開始,日本三大電器公司中的東芝公司和三菱公司的營業額都有明顯下降,但是日立則一直到1964年仍在繼續上升。進入60年代後半期,一個新的經營繁榮時期來到了,蓄勢已久的日立不失時機地積極投資,1967年投入了102億日元,1968年上半年就突破了千億大關,達1220億日元。從效益上看,1966至1970年,5年内銷售額提高了1.7倍,利潤提高了1.8倍。

三十六計詳解通俗易懂(中華經典之三十六計第三十六講)4

感悟

是企業在競争中遇到強大對手,實力對比不及對手時,應果斷地退卻,并積極主動地調整自己的經營方向和産品結構,尋找新的市場,使企業轉危為安。 無論在哪個領域,多種勢力在接觸與較量的時候,進固然重要,但在很多情況下,退更為必要,也就是說,走為上,走得巧走得妙,就能保全自己,甚至保全與自己相關的許多人與物。

三十六計詳解通俗易懂(中華經典之三十六計第三十六講)5

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