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以人為本才是根本

生活 更新时间:2024-06-17 08:00:39

伴随着現代人力資源管理不斷在中國升溫發熱,普遍談及的就是“以人為本”,上至專家學者,下至普通員工,張口“以人為本”,閉口“以人為本”。鋪天蓋地的“以人為本”的書籍,論述着“以人為本”,使我看到一個“以人為本”的大時代的到來。然而,我對“以人為本”卻有着自己的不同的看法和見解。

以人為本才是根本(以人為本的辯證關系)1

一、“以人為本”不是現代的泊來品,而是中國的傳統文化。

二、“以人為本”是職業道德和人的價值觀發展到一定程度的産物,不是人人可以做到的。

1、拖欠工資,能是以人為本嗎?

2、違反勞動合同,能是以人為本嗎?

3、其他枚不勝舉的例子。

三、“以人為本”是現代企業管理中核心的問題,也是企業文化建設的重要環節。作為企業,把“以人為本”說在嘴上、挂在牆上、開在會上,卻落實在紙上,我們不能怪企業這樣做,而是企業本身還沒發展到那個“以人為本”的境界,說白了就是企業家自身境界低。

以人為本才是根本(以人為本的辯證關系)2

1、企業以什麼為本?

(1)企業是以經濟利益為本,所以我們常常聽到企業家大叫大喊,如果企業沒有經濟效益,你們去喝西北風之類的話題,這樣的叫嚣,“本”在何處?

(2)企業是以員工的奉獻精神為本,所以才要求我們以企業為家,人性之極,為家奉獻是應該的,試問企業是員工的家嗎?給了我們家的溫馨和關心嗎?

(3)企業是以員工的能力為本,放眼過去,臨時性、短暫性或解決某一問題需要你的能力,你就是寵兒,一旦解決了,你的“本”将逐漸遜色。

2、企業以什麼人為本?

(1)企業是以所謂的能直接創造效益的人為本,千萬不要在老闆面前亂說你不是“以人為本”嗎?,老闆一句“你能創造同他一樣的業績,我也同樣對待你”。

(2)企業是以聽話的人為本,這類型人奴性十足,叫你幹什麼你就幹什麼,好使喚。

以人為本才是根本(以人為本的辯證關系)3

四、在“以人為本”這個範疇内,我們也要嚴格要求自己,不能一味地要求企業怎麼樣,我們也要注意到:

1、我們的本是什麼?

是一個有發展前景的企業、是一個關心愛護的企業家、是一個可以提供發展的平台、是一個可以滿足物質和精神需求源泉。

2、我們的本是什麼?

是不斷提高自身的技能和素質、是不斷加強學習,不斷進步的過程。

3、我們的本是什麼?

是敬業精神、是責任心、是奉獻精神。

以人為本才是根本(以人為本的辯證關系)4

太多的理論書籍,左一個“以人為本”,右一個“以人為本”讓我們無法選擇,我想如果企業和員工能認識到“人”與“本”的核心,這樣才能真正落實好“以人為本”,這樣才能使我們立于不敗之地,才能使企業立于不敗之地,這樣才是“人”與“本”的辯證關系。

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