8月17日，荷蘭合作銀行公布“2022年全球乳業20強”。

伊利以182億美元的營業額再度斬獲佳績，連續多年穩居“全球乳業五強”，連續9年保持“亞洲乳業第一”。

值得注意的是，伊利今年的全球五強，意義非同一般。“2022年全球乳業20強”榜單公布數據顯示，全球乳業五強已經拉開與第6名的距離，差距擴大至34億美元，超額達到兩成以上，進一步夯實了全球乳業第一梯隊的領跑優勢。

同時，伊利以31.7%的增速位居20強首位，有望提前實現全球乳業三強的目标，并向全球第一加速沖刺。

以消費者為中心

創造多元增長動能

今年4月27日，伊利股份發布2021年年報，實現營業總收入1105.95億元，同比增14.15%；淨利潤87.32億元，同比增23%。

伊利成為亞洲首個營收突破千億的乳企，營收絕對值更是增長超過137億元，拉開行業第二名超224億的差距。中國乳業“一超多強”的行業格局進一步強化。

在充滿不确定性的宏觀背景下，伊利穩中求進，實現全品類産品市占份額的持續提升，成為乳業公認的“後千億時代”增長範本。

不過，無論是業界，還是資本市場，對于伊利的穩健表現都并不意外，因為抗風險，已經成為伊利的基本屬性 。2021年，伊利多品類産品全面“開弓”，加速增長。通過産品、品類、渠道等多維度優化，伊利實現全品類市占份額的再度提升，液态奶根基更加穩固，奶粉及奶酪業務增長強勁；冷飲業務更是取得27連冠。

在伊利，品質是根基，創新是引擎。以伊利集團董事長潘剛提出的“全面價值領先”目标為引領，伊利始終堅持“以消費者為中心”，創新驅動發展，深挖乳制品的價值内涵，為消費者打造滿足全人群、全消費場景、全生命周期的健康産品。伴随着新冠疫情的常态化，健康已成為中國乃至全球的行業發展關注重點。“十四五”規劃明确提出要“全面推進健康中國建設”。作為健康領域的龍頭企業，伊利深知乳業對人們營養健康的重要性，多年來，伊利堅持“以消費者為中心”，搭建大數據雷達平台，洞察需求、收集反饋，不斷滿足消費者多元化、個性化、品質化需求。比如伊利為乳糖不耐受人群打造的“舒化嗨爸爸早起記得喝無乳糖牛奶”，多添加50%天然乳鈣，并添加維生素D等營養元素，讓牛奶成為爸爸補充營養的來源，由此獲得最佳乳糖不耐受友好乳品。與此同時，伊利不斷整合海内外人才、智力等資源，打造“全球智慧鍊”，用創新驅動中國乳業發展邁向新台階。在國内，伊利在中國乳都内蒙古呼和浩特和北京、上海設立了創新中心；在歐洲，伊利與歐洲生命科學領域的頂尖學府瓦赫甯根大學聯手，建立伊利歐洲創新中心；在大洋洲，伊利攜手新西蘭林肯大學建立大洋洲創新中心。伊利持續開展全産業鍊創新合作，取得了豐碩的實際成效。截至2021年底，伊利全球專利申請總數、發明申請總量在世界乳業十強中排名第二，成為引領奶業振興的創新高地。在食品君看來，以消費者為中心，是伊利創新發展的初心，也是原動力。創新研發更懂消費者的産品，拉近了伊利與消費者的距離，讓消費者真正受益，也幫助伊利獲得更加廣闊的市場空間與更加多元的增長機會。

加快數字化轉型

鞏固業績增長内驅動力

亮眼業績背後離不開伊利數字化轉型的積極貢獻，作為行業的龍頭，伊利顯然已經跑出數字化轉型的全球加速度。

事實上，數字化是目前企業轉型升級的必要手段，對于伊利為代表的乳制品企業來說，數字化也是行業持續增長的内驅力。作為中國乳業龍頭企業，伊利對于數字化轉型的必要性認識頗深。

近年來，伊利集團董事長潘剛一直強調“加速數字化轉型，提速集團整體運營效率，以實現我們的戰略目标”。

伊利的數字化建設和轉型也一直走在行業前沿。

伊利早就擁有相對完善的生産、經營、管理信息化系統，廣泛采用世界領先的設備與制造管理體系，ERP、OA、HRM、BI體系也都來自一流的供應商，整體信息化水平領先于行業。

2017年國務院發布《關于深化“互聯網 先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》時，伊利主導的乳業“智能制造标準研究”項目就獲得國家批準實施，填補了中國乳業智能工廠建設标準的空白。

2019年，伊利數字化轉型進入全速推進期。截至目前，伊利已經完成信息化升級與數字化轉型戰略的編制，正在有計劃、有步驟地推進數實融合的能力建設，以期盡快實現“打造數字化與智能化平台、引領業務運營模式轉型升級、服務産業鍊生态、創造增量價值、實現智能伊利”的數字化戰略目标。

不久前，位于中國“乳都”呼和浩特市，世界超一流的智慧工廠——伊利奶粉全球智造标杆基地正式投産。作為全球單體規模最大、技術最先進、數智化程度最高的“三最”奶粉智慧工廠，伊利奶粉全球智造标杆基地目标承載着建設世界一流乳業産業集群和構建産域融合發展的新格局的期望。

如今，伊利奶粉以科研創新賦能品牌發展，通過智能化、現代化的生産設備，以最優的生産工藝，保留更多的新鮮營養，實現從“中國制造”走向“中國智造”的深層次蛻變。

彙聚全球優質資源

劍指“全球乳業第一”

今年，伊利成為中國、以及亞洲首家越過千億營收大關的乳企。但伊利的目标顯然不止于此。

伊利集團董事長潘剛表示，千億隻是起點。伊利要在2025年進入全球乳業前三，在2030年實現全球乳業第一。同時，伊利還要為消費者、為行業、為社會創造更大的價值。

近年來，伊利在内蒙古、甯夏、甘肅、黑龍江、河南、山東、河北等地，加速推進一系列現代奶産業集群建設。其中，被譽為“全球乳業未來城”的伊利現代智慧健康谷，不僅有全球規模最大、數智化程度最高的智造标杆基地，還有全國唯一的國家乳業技術創新中心、國家乳制品計量測試中心等國家級技術中心相繼入駐。同時，面對經濟全球化趨勢，伊利不斷彙聚全球乳業力量，整合全球優質資源，加強與全球産業鍊的合作，實現自身的不斷突破。伊利積極穩步推進海外業務，搭建國内及海外業務“雙循環”發展格局。一方面，伊利持續彙聚全球優質奶源，在新西蘭建設大洋洲生産基地和威士蘭乳業有限公司兩個生産加工基地；另一方面，彙聚全球智慧資源，在歐洲、美洲、大洋洲分别建立了伊利歐洲創新中心、中美食品智慧谷、大洋洲創新中心，不斷為研發新品賦能。可以說，對于目前的伊利而言，全球化布局已經初步完成：在研發、奶源、産業鍊等多個維度，伊利已經具備了沖擊“全球乳業第一”的基礎。在食品君看來，内循環伴随着消費升級，中國消費者對于乳制品的品質要求、安全要求、品牌要求和創新性要求隻會越來越高，這對伊利這樣的頭部企業來說是好事，整個乳制品行業的集中度将會進一步提升。伊利從2020年首次進入全球五強，到2022年連續3年穩居前五，這意味着其站穩在了全球乳業第一陣營的舞台中央，引領中國乳業閃耀世界。展望未來，伊利将更通過在産業鍊共赢、全球化運營、可持續發展領域的成功實踐，向着“全球乳業第三”的中期目标和“全球乳業第一”的長期戰略目标加速沖刺。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!