2015-03-03 14:43:03 作者：王力

和往屆MWC聯想展台相比，今年設計更加“原生态”，包括公衆展示區的背闆、周圍環境的裝飾都是用了原木設計，并且整個展區也從原來的一層增加到了兩層，這是收購MOTO之後聯想在MWC上展台發生的變化，聯想集團執行副總裁劉軍對這個設計非常滿意。

對未來充滿信心 可以挑戰任何一個競争者

在去年MWC上MOTO還是一個獨立的展台，而今年已經和聯想合并在一起。在被聯想收購之後，MOTO的銷售呈現一個觸底反彈的過程，目前銷量已經達到了1千萬台。從現在看來，雖然聯想收購MOTO付出的代價很大（29億美元），但是所在來的收獲是非常明顯的。首先一點，聯想獲得了MOTO的3500名員工，2000項專利。知識産權的補強讓聯想在全球市場有更強的競争力。MOTO是一家非常注重産品的公司，當初MOTO進行大規模裁員，從兩萬多人裁剪到了不到四千人，而這四千人當中将近三千人都是工程師。産品對于MOTO來說是公司的核心，MOTO X之所以被譽為是目前體驗最好的安卓智能手機，也正是因為MOTO對于産品研發設計的高度重視。

聯想集團執行副總裁兼移動業務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席 劉軍

MOTO的研發部門分布在全球各個地方，其中90%在美國、印度400人左右、巴西200人左右。劉軍表示，這些研發團隊和聯想原有的團隊進行有效的互補。在過去的一百天裡，聯想做了很多的共享工作，比如MOTO有很多實驗室、研究室，而聯想本身也有，通過比較他們可以找出雙方的不同點和互通點，這樣互相學習和借鑒可以讓雙方都快速成長。所以，在創新能力方面，劉軍對于MOTO還是聯想品牌都非常有信息。

在生産方面，供應鍊是非常重要的環節，而這也是目前聯想最具優勢的地方。聯想在武漢和廈門都有非常大的生産工廠，并且和不同區域的硬件供應商都有非常緊密的聯系，劉軍相信在供應鍊上可以去挑戰任何領先者和後來的競争者。

多屏一雲 四大産品線同時出擊

在劉軍的體系架構中，聯想移動業務集團總共分為四大部分：MOTO事業部、聯想手機事業部、平闆電腦事業部和智能電視事業部。之前聯想提出過"四屏一雲"的概念，四屏也就是智能手機、平闆電腦、智能電視和筆記本電腦，而“一雲”就是聯想的整合性雲服務。從現在來看，用戶的需求已經遠遠不止“四屏”這麼簡單，硬件産品的發展已經更加細分化。目前新興的産品包括智能手表、虛拟現實設備等，這些對于聯想來說都是新的機會。

在本次MWC展會上，智能手表都已經出現在各家展台的顯要位置上。聯想對于智能手表市場也非常看好，目前在聯想的産品線裡，有MOTO 360和聯想Vibe Band兩款産品，劉軍對這兩款産品寄予了非常高的希望。他表示MOTO360的圓形表盤設計具有很強的美感，它更加接近于傳統腕表的感覺。而聯想Vibe Band在剛剛結束的CES上獲得了7項大獎，這款産品采用了墨水屏幕，待機時間長達7天，機身非常輕盈，攜帶起來很舒服。

聯想在四年前開始做移動，當時定制了“三步走”策略，第一步是在中國，成為一個重要的競争者，第二部是在新興市場，第三步是成熟市場。其中中國和新興市場聯想主要是依靠Lenovo品牌進行推廣，讓高性價比的産品迅速在市場中推廣開來。而MOTO的任務主要是打通歐美這樣的成熟市場，目前MOTO已經在英國、德國、法國等主要西歐市場進入，而本次的會議舉辦地西班牙則是聯想下一個目标。

從目前來看，聯想的PC業務已經是全球第一，移動業務方面在中國排名第二、全球第三。另外聯想還宣布了一個新的業務集團——雲服務集團，它會加強聯想在生态系統搭建方面的能力。劉軍表示，聯想已經搭建了一個非常強大的後台，用戶隻需要一次性登錄這個平台，即可管理聯想的各種設備。全生态鍊整合是目前每個公司都在着手努力的事情，把自己的平台盡量做大做完善，就有可能吸引到更多的用戶進來。相比之下聯想擁有非常龐大的用戶群體和廣闊的産品線布局，雲服務的作用是把用戶和設備、設備和設備之間更加緊密的連接起來。所以，能否搭建出一個最完善、最安全的雲服務體系對于任何一家公司來說都至關重要。

到現在聯想的應用商店日下載量已經超過2700萬，可以說是中國最熱門的應用商店之一，而且随着聯想移動設備銷售，這個數字還在不斷提升。對于軟件分發服務來說，包括軟件公司和硬件廠商，大家的産品區别并不大。而在這個入口争奪戰之中，硬件廠商會有更加明顯的優勢，通常産品出廠的時候都會有預裝自家品牌的應用商店，大多數用戶也不會刻意再去下載其他應用商店，所以對于硬件廠商來說，設備的賣的越多，軟件服務的用戶量就會越大。另外在安全方面，聯想有“樂安全”産品，劉軍表示聯想在安全方面一直保持這很高的投入，并且投放力度後續還會持續加大。

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