tft每日頭條

 > 科技

 > 微盟智慧零售和微商城的區别

微盟智慧零售和微商城的區别

科技 更新时间:2025-02-12 08:57:33

微盟身處數字化時代浪潮,為商家提供數字化新商業解決方案,緻力于成為企業數字化轉型的最佳夥伴,這不僅是公司的使命,也是微盟堅持長期主義的核心戰略定位。伴随着微盟集團大客化、生态化、國際化三大戰略的深入貫徹,微盟相信幫助“客戶成功”是承載三大戰略的基石。

近日,微盟集團對電商零售業務版塊進行了組織架構升級,以不斷縮短和商家之間的距離,把商家運營和客戶成功放到更高的戰略高度,向商家提供一套更加行業化、系統化、精細化的銷售和運營服務體系,通過不斷深耕行業,來滿足商家日益增長的私域經營需求。

微盟集團電商零售業務組織架構将做如下升級:

微盟智慧零售和微商城的區别(微盟集團電商零售業務組織架構升級)1

【圖:微盟電商零售業務組織架構】

橫向拉通集團在電商零售業務版塊的各銷售職能,建立統一的客戶銷售線(CSC),由集團執行董事兼智慧商業事業群總裁方桐舒負責;

橫向拉通集團在電商零售業務版塊的各商戶運營及客戶成功職能,建立統一的客戶運營線(COC),由集團首席運營官尹世明負責;

新成立SCG-行業事業部(IBU),将原智慧零售事業部與SCG-電商事業部-行業銷售部和大客戶銷售部進行整合,按集團行業戰略劃分行業群組,進行垂直的行業化銷運一體運作,IBU由集團副總裁淩芸負責;

将原SCG-電商事業部升級為通用事業部(GBU),原SCG-渠道中心升級為渠道事業部(CBU),分别負責通用行業銷售、增值運營和客戶成功的職責,以及渠道及生态體系的建設和運營。此外,将原CDG-創新中心和運營中心的部分團隊和職能合并升級為運營中心-增長運營部,聚焦流量生态、分銷市場和直播運營等服務;将原SCG-客服中心調整至CDG-運營中心,更名為服務支持部。

微盟集團希望通過此次組織架構的升級,全面整合集團電商零售業務的銷售及運營體系,将客戶成功體系提升到新的台階,力争做到行業内産品領先、運營領先、銷售領先,将微盟建設成為一家以産品技術驅動,運營服務為核心競争力的公司,并最終實現願景:成為企業數字化轉型的最佳夥伴!

本文源自金融界網

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关科技资讯推荐

热门科技资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved