随着公司發展、人員擴大，不少高新技術企業需要一套項目管理系統完善項目制度，規範項目執行體系。
泛微通過低代碼構建平台，為企業構建了一套全生命周期的項目管理系統，搭建項目立項、模闆套用、任務分配、項目執行、交付物管理等應用，讓項目任務集中管理，領導實時掌握當前項目進展，直接對接具體任務負責人。
泛微項目管理平台應用亮點一、項目過程步驟數字化管理
立項前準備工作：
針對不同的項目體系，可以設置不同的項目類型，每一種項目類型設置不同的項目權限。
針對不同的項目類型，需要設置不同的項目模闆，可以在項目計劃書審批時，套用項目模闆。
項目立項：
通過項目立項申請書流程，審批完成後，生成項目基本信息，包含項目名稱、項目經理、項目編号、項目成員等。
模闆套用：
項目經理在項目卡片中點擊任務分解，觸發項目計劃書審批流程，自動套用該項目類型的項目體系模闆。用戶可在待辦事項中提交觸發的項目計劃書審批流程。
任務執行：
項目經理或任務負責人可以點擊完成按鈕，觸發任務完成審批。
任務變更：
項目經理或任務負責人可以點擊編輯按鈕，修改任務基本信息，如修改計劃和責任人，會觸發流程審批。
項目變更：
項目計劃或任務出現重大變更時，可在甘特圖中批量編輯任務列表，提交後觸發項目整體變更流程。
二、項目進度追蹤
任務看闆：
項目各階段任務數量及完成情況，支持多維度查看。
任務列表：
展示項目的任務清單及負責人，任務的進度。可穿透進行任務執行。
相關交流：
項目或者任務的相關溝通内容可以在相關交流中進行反饋
統計報告：
項目各階段任務占比表、任務狀态占比表、任務負責人任務進度完成表等
甘特圖：
項目計劃的整體執行情況甘特圖，包含顔色預警設置，甘特圖編輯等功能。
交付物:
任務完成時，流程審批過程上傳的交付物文件聚合點
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