房地産成本管理的思路?本人自2000年從事房地産成本管理工作,負責項目逾10個,典型的項目:兩個綜合體項目、四個四星級酒店、一個住宅項目、一個度假區項目和一個産業園項目将以典型項目成本管理複盤為基礎,與房地産成本人士和将要從事房地産的人士進行交流溝通,分享經驗與教訓,進一步完善提升行業房地産成本管理水平,為房地産降本增效做自己的努力,今天小編就來說說關于房地産成本管理的思路?下面更多詳細答案一起來看看吧!
本人自2000年從事房地産成本管理工作,負責項目逾10個,典型的項目:兩個綜合體項目、四個四星級酒店、一個住宅項目、一個度假區項目和一個産業園項目。将以典型項目成本管理複盤為基礎,與房地産成本人士和将要從事房地産的人士進行交流溝通,分享經驗與教訓,進一步完善提升行業房地産成本管理水平,為房地産降本增效做自己的努力。
本人為一級注冊造價師,具有房地産估價師資格和建築經濟師職稱。房地産成本大講堂講以本人為主體,同時邀請行業專家和專業廠家提供技術支持。
房地産成本大講堂拟分為四個部分:
一、典型項目成本管理複盤,總結項目的經驗與教訓。
二、房地産成本管理關鍵節點詳解,包括但不限于1、拟開發項目價值測算,2、目标成本測算(包括拿地版、方案版和施工圖版),3、資金計劃編制,5、稅收優化、6、設計方案優化,5、材料與設備的選擇與采購7、合約規劃,8、招标策劃,9、合同策劃與洽談,10、現場簽證與索賠管理,11、工程進度款審核,12、工程結算等。
三、房地産成本管理的軟件與工具介紹。
裝配式建築、裝配式裝修、綠色建築、抗震吊支架、數字建築、充電樁和機械停車設備等新材料、新設備、新技術專題講解。
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