最近，微博發布了一款新的社交産品——綠洲，這款産品無論基本功能還是界面風格，都和國外知名圖片社交應用Instagram很像，微博似乎要做一款中國版的Instagram。不過，這款應用今天已經被蘋果商店下架，原因可能是logo涉嫌抄襲，微博CEO王高飛（微博名“@來去之間”）在一則關于綠洲logo抄襲的微博下證實了這一點。

微博突然發布這樣一款社交産品，不至于隻是玩票，相信版權的問題很快會得到解決，綠洲重新上架也隻是遲早的事。

因為還處于内測階段，綠洲需要特殊渠道下載并用邀請碼注冊才能使用。

注冊成功後就可以進入綠洲的主界面，不得不說，綠洲的界面布局和Instagram看起來實在太像了，不僅布局，連圖标都沒有太大差别。随便用一下就會發現，兩者的玩法也差不多，都是通過信息流的方式給用戶呈現照片和短視頻，這些内容由用戶關注的人發出，用戶可以進行喜歡、評論和轉發等操作。

和Instagram一樣，為了引導用戶深入使用，綠洲專門設置了發現頁，點擊下方的放大鏡圖标，用戶會看到應用推薦的内容。綠洲也對内容進行了标簽化處理，用戶可以根據标簽找到自己感興趣的内容。同時，用戶還可以通過搜索更精确地查找自己喜歡的内容。

綠洲發布内容的流程和Instagram也很像，點開發布按鈕後，用戶需要先選擇一張圖片，然後進入圖片調整界面，用戶可以給圖片添加各種濾鏡，也能做進一步調整，還可以給圖片添加各種标簽。雖然細節上會略有不同，但整體操作都差不多。

通過一些簡單的對比，我們不難發現，微博幾乎“克隆”了Instagram。無論是應用的布局、使用的邏輯還是核心功能上，綠洲都有Instagram的影子。微博怎麼就盯上圖片社交了呢？

2018年以來，微博的股價一路下滑，面對不斷蒸發的市值，微博總需要做點什麼，現在推出綠洲，自然是想要提振自己的業績。

微博到今年已有10年發展曆史，曾經多次被行業看衰，但卻在2018年重返互聯網中心舞台，雖然今天市值下跌較多，但最高時曾超過300億美元。新浪CEO、微博董事長曹國偉曾自豪地稱：微博重返了互聯網中心舞台。微博二次崛起的原因就在于垂直化戰略。當某個行業有一定數量的微博、話題和閱讀，微博就通過活動、扶持、技術等運營手段，引導平台出現更多該行業的優質内容，接着從“信息發布”和“粉絲互動”這兩個前置環節進入更多環節，一站式提供各種功能和服務。綠洲的推出，實際上是微博垂直戰略的延續。

很多時候，微博更像是一個公衆信息發布平台，而不是社交工具。我們不難發現，微博很容易因為明星重磅八卦癱瘓、很容易因為社會新聞爆發熱議，不同企業和機構也都通過微博建立公衆平台。但用戶很少用微博和朋友分享日常，更多的還是通過微博去獲取各種新鮮資訊，就像微博的slogan寫的那樣：随時随地發現新鮮事。

綠洲和微博則不太相同，綠洲更偏向穿搭、美食、旅行、美妝這類生活内容，最起碼現在還沒有看到任何公共話題，在這裡，更多的是好物種草和歲月靜好。為了避免内容變得像微博一樣繁雜，綠洲還刻意引導用戶發布圖片類内容，在發布頁，用戶必須先選擇一張圖片才能進行下一步操作。顯然，綠洲更專注于圖片類垂直領域，這也符合微博的垂直化戰略。

2019年1月15日，移動社交産品多閃、馬桶MT、聊天寶APP在同一天發布，分别聚焦短視頻、匿名陌生人、熟人領域的社交。似乎一夜之間大家都對社交産生了興趣，“圍剿微信”的說法甚嚣塵上。隻是，這些産品發布後反響都逐漸趨于平平，如今已經很少有人再提起。看起來，做社交并不是一件容易的事。

不過，綠洲聚焦的領域和多閃、聊天寶、MT們完全不同，綠洲主要是聚焦圖片社交領域。目前，中國已經有大量圖片社交應用，隻是，并沒有一款圖片社交應用産生足夠的熱度，在七麥數據的社交類iOS應用榜單上，除了正在爆紅的綠洲，圖片社交類應用排名最高的，就是排在37名的網易LOFTER。可見，圖片社交受歡迎的程度并沒有那麼高。當然，對綠洲來說這也許是一個機會。

如果隻是滿足私人社交的需求，騰訊的微信和QQ已經足夠了，私人社交更重要的是關系鍊，微信和QQ有強大的社交關系鍊，其他應用很難再有機會。不過綠洲似乎沒有要和騰訊系搶奪社交流量的意思，目前為止，那些挑戰者都逐漸歸于沉寂，綠洲應該不想做下一個。

像Instagram這樣做垂直領域的社交，需要引入大量優質的PGC内容，沒有可供消費的優質資源是很難吸引用戶的。綠洲在這方面會有較大的優勢，畢竟它背後還有微博這個巨大的資源池，完全可以引入攝影、藝術、短視頻等偏視覺的垂直資源。

同時，為了提高活躍度，還需要用戶生産UGC内容。這對普通用戶來說門檻比較高，畢竟攝影是一個相對比較複雜的技能。今年1月，秀場鼻祖天鴿互動發布公告稱，微博已斥資3.5億投資無他相機，交易完成後，天鴿互動依然是無他相機大股東，持股51.2%，微博持股34.8%。無他相機是相機類App黑馬，于去年初的相機App收購潮中被天鴿互動收入囊中，當時，今日頭條作價3億美元收購了相機應用FaceU。如今，FaceU和無他相機在攝影圖像類App中分列三四名，前兩名則是美圖旗下App。因為投資無他相機，微博在圖片處理上也有一定的優勢。憑借這些技術優勢，綠洲可以給提供更好用的相機功能，幫助那些沒有攝影基礎的小白拍出更好看的照片。

在内容上，綠洲有一些得天獨厚的優勢。整體構造上，綠洲更像是Instagram的翻版，功能、界面都和Instagram神似。但仔細觀察會發現，綠洲在發現頁的内容标簽，穿搭、美食、旅行、美妝之類的權重比較大，這表明它似乎還想做小紅書這樣的内容電商。小紅書在做得風生水起時遇到了一些麻煩，綠洲此時進入腹地，讓人不禁聯想到當年的飯否，微博在飯否關停期間抓住機會崛起。這次，也許是綠洲崛起的機會。

内容上更像Instagram，又對内容電商蠢蠢欲動，綠洲似乎要變成Instagram 小紅書的混合體。内容上綠洲有很多優勢，但其實綠洲做電商也不會差。微博本身就有做網紅電商的成功經驗，2018年V影響力峰會公布了一組數據：微博賦能内容作者的收入規模已經達到268億，其中254億收入來源于電商變現，占比94.7%，同比增長36%。2019年，電商收入的增長還在繼續。更何況，綠洲背後還有阿裡系強大的供應鍊資源，把這些經驗和資源整合起來，綠洲是可以做好電商的。

有優質的垂直領域資源、寶貴的電商運營經驗、強大的供應鍊支持，現在看，微博經營好自己的一片"綠洲”，是一件大概率的事情。

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