大家都知道孫悟空是團隊當中貢獻最大本事最大幹工作最多的員工，但是他也是挨師父的罵受師父的懲罰最多的員工。

這個問題我們還真得講一講，這一段内容是研究生課的經典内容，今天也在平講平說裡給大家呈現一下。孫悟空之所以受累不讨好，完成挑戰任務之後受到懲罰，根本原因在于：作為一個有本事的員工，他沒有把握好四個字，叫做工作節奏。這是現代組織行為學和博弈論的經典研究。

每次唐三藏被妖精給抓走了，這孫悟空急啊，這猴急得蹦蹦直蹦，眯着眼睛一掃描，火眼金睛發現三百裡開外，深山古洞旁邊有棵杏花樹燦爛地開放，唐三藏在大樹底下隔着青石桌，和女妖精換名片呢，那女妖精如花似玉，說三藏哥哥，這是我的名片，收好了跟我聯系啊。把孫悟空給氣得，你個死妖精，敢勾引我師父。孫悟空一跺腳，飛到半空當中，頭頂閃光，腳底冒火，一萬多斤的大鐵棒子掄起來奔着那女妖精頭上就砸去了。這質量乘以速度，動量得有多大。這一下把個如花似玉的女妖精就給打爛了，大家注意不是打死了是打爛了，這死是結果，這爛是場面。用我們現代語言描述，眼見着這如花似玉的女妖精一棒下去，給打成了一碗豆腐腦，兩扇血排骨，半盆雜碎湯，紅油還冒熱氣呢。

唐三藏心裡折騰了好幾個來回啊。其實對孫悟空來講，他覺得這妖精就得打死，留着幹什麼呀？這叫員工隻有一個想法。可是對于唐三藏來講，這女妖精未必要打死，這叫領導有很多選擇。女妖精參加革命是我們革命隊伍的壯大嘛，把女妖精發展成大客戶經理，今天我們套餐就能賣到妖精領域中去嘛，把女妖精培養成諜報人員，可以給我們通風報信嘛。

所以領導有高度，他有很多選擇，員工一根筋，他隻有一個想法。所以唐三藏恨的是，你不理解我沒關系，作為下屬，我讓你打你再打呀，動手之前你給我彙報一下啊。孫悟空作為一個有本事的員工，他太忽略低姿态彙報這件事了。正确的做法應該怎麼辦呢？應該拿着鐵棒站師父旁邊，讓師父說嘛，讓師父講嘛，有什麼大不了的。等師父說也說完了，講也講完了，回頭跟悟空說，悟空，這個打死！你再上去打嘛~

這規律叫做服從命令聽指揮，重要事項打招呼。我們對所有有本事挑大梁的能人，最重要的提醒就是這一條。

所以你看，西遊記寫到後來，孫悟空終于明白了，噢，這個擅自做主是不對的。唐三藏再被女妖精抓走了，八戒沙僧着急，悟空說莫急莫急，給師父留一晚上空間和平台嘛，不會出什麼問題的。三藏在妖風當中正琢磨着今天晚上跟這女妖精溝通交流什麼内容呢，聽到孫悟空說莫急，三藏心裡有底了，從妖風中探出頭來對孫悟空說一句話，說的是：悟空，你終于成熟起來了。

所以各位注意，有本事不算成熟，有熱情不算成熟，主動上手不算成熟，關鍵時刻關鍵任務上面要懂得溝通、交流、彙報、打招呼，這才算成熟。工作節奏，這四個字看似簡單，但它的境界它的意義都非常大。我們幹工作就像參加大合唱，一看指揮二看樂譜，指揮就是領導思路，樂譜就是工作計劃。如果不看領導思路，不看工作計劃，上來就飙你的海豚音，這就幹擾了工作節奏。我們所有有本事，有熱情的人，要以此為戒。

工作節奏，請大家經常想一想。

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