說起HTC手機，估計很多人還有印象。在10年前智能機剛興起的時候，它就抓住了先機，生産并售賣了一大批安卓機，是當之無愧的安卓機老大，我們現在熟知的華為、OPPO、VIVO等手機都得靠邊站。

但是，這個手機品牌“起了個大早卻趕了個晚集”，到如今已經沒落了，市場上也很難再見到HTC手機。就拿近段時間各手機品牌的旗艦機發布情況來說，HTC手機發布後，價格從6320直降到1699，卻仍然無人問津。不由得讓人感歎，一代安卓機之王是如何落到這步田地的？

有句話說得好：你最大的優勢恰恰是你的劣勢。這句話放在HTC身上，再恰當不過。HTC做安卓機的初期，站在了智能機市場的最高點，基本沒有競争對手，推出的手機自然大賣。據一位手機經銷商透露：在2011年左右，HTC确實大熱！當時的G7,G11,G12（什麼型号已經記不得了，就是這些代稱）都相當好賣，就連三星都望塵莫及。

然而，正是這樣的成就，使得HTC飄飄然了。先拿渠道的鋪設來說，它不像今天的小米、VIVO和華為等手機都在積極鋪設專門店，而是選擇經銷的方式，覺得自己生産的手機怎樣都賣得好，不需要花大量的錢去搞這些。以至于後來，經銷商放棄它的時候，它沒有很好的應變措施。

再拿産品來說，HTC也沒有投入一定的資金搞研發，俨然一個組裝品牌。以至于後來遇到了各種專利戰以及三星的屏幕斷供等情況時，産生了一些系列不好的影響卻難以應付。反映到用戶上就很直觀了。

據部分經銷商反應，2012年左右，HTC手機雖然大賣（光一個單款型号就能月銷200台），但返修也高得吓人。售賣出去2個月後，返修就接近70%，售後也糟糕。更糟糕的是，随着時間的推移，2次返修更高。以至于後來的時候，經銷商們就不敢再進HTC手機來賣了。這樣的狀态維持1、2年後，市場上就很少見賣HTC的店了。

有鑒于此，HTC的沒落雖然是衆多因素的綜合結果，但核心無疑是它居高自傲，沒有及時培養自己的核心競争力的結果。論渠道，它不像今天的華為、小米等，擁有屬于自己的專門店；論技術，它也不像今天的華為一樣抓研發；論逼格和用戶體驗，它又遠不如蘋果；論性價比，它也不像後來的小米。

可以說，被眼前利益蒙住雙眼的它，隻顧賣貨賺錢，卻沒有加高自身的護城河，沒有拿得出手的東西。本就是一個組裝品牌，在其他安卓機興起，從四面八方“圍攻”它的時候，自然就敗下陣來了。

HTC的衰落不是個例，當時很多公司在市場變化時也沒有找準自己的定位，加上及應變能力又不足，漸漸地也就敗了。到如今，我們所用的手機功能，有很大一部分是HTC手機當年實驗的結果，HTC忙活了半天“卻是為他人做嫁衣裳”，不得不令人惋惜。

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