加油站作為石化行業的重要組成部分，行業發展還存在更多得想象空間。但傳統民營加油站因存在缺乏供應鍊優勢、管理運營能力弱、無品牌效應等瓶頸，市場價值并沒有得到充分地展現。伴随着智能化、數據化、自動化在各領域的普及，傳統民營加油站也該進行一場新的征途，供應鍊、物流、混業經營等都是傳統民營加油站走向能源新零售需要加強布局的點，除此之外，安全、環保、綠色依舊是整個行業發展的重要命題。

2006年12月，殼牌公司在美國華盛頓開設了一家加油加氫混合模式的加油站，預示着氫燃料技術對加油站行業的影響。國内電力企業搶灘電動汽車充電站的舉動，也為石油公司敲響了警鐘。針對能源結構轉型帶來的挑戰，作為汽車能源的補給站，特定的服務對象和特殊的功能定位要求其不斷适應汽車新能源技術的發展。

對傳統能源從業者來說，最大的沖擊是消費群體年齡結構改變帶來的多元化需求。以支付手段為例，現金支付的比例大大減少，年輕的消費群體更傾向于便捷的智能化支付。今後，線下加油支付不僅是一種智能支付手段，還可為物流車隊解決金融支付、增值稅發票問題，大大提升了客戶黏性。

傳統加油的轉型變革勢在必行，才能突破重圍，但是如何轉型，如何創新，如何變革？傳統加油站行業發展面臨瓶頸如何打破？

• 互聯網 油站 區塊鍊，不一樣的智惠油站

傳統加油站結算方式單一，商業模式和管理手法“簡單粗暴”、“千人一面”，各業務端聯通不暢，銷售模式較為被動。雲返石油将自己定位為油站零售業務的搭檔，運用互聯網的思維通過大數據運營和零售的優化、人工與商務智能的驅動，為傳統加油零售業務提供整體解決方案。

1、穩定而強大的上遊供應鍊

供應鍊能力的輸出對于加油站是至關重要的，沒有好的産品，再多的客戶也是無法留存的。

穩定而強大的上遊供應鍊是民營加油站勝出的重點。這也是雲返石油緻力專注打磨供應鍊的原因。雲返石油集中客戶的需求，以智惠采購、更大的議價能力向上遊獲取更好更省的油品，給加油站提供穩定優質低價的産品供應。

2、會員大數據，為油站帶來新機遇

民營加油站獲客瓶頸之一，則是沒有統一的品牌露出。在美國加油站市場，70%的加油站實際通過經營授權的方式，被前十大石油品牌商瓜分。其次，便是沒有完善的客戶管理體系，很多民營加油站為了留存老客戶，會使用會員卡的方式。然而這些加油站老闆往往缺乏良好的營銷和管理方式去運營自身的流量與客戶。

雲返石油平台能夠統一化品牌與會員體系，可以彙聚分散網點，形成網絡效應，使加油車輛在各個區域都能方便加油。比如像國内大型物流公司，以及個體客戶，也都可以直接通過SAAS系統導流到合作加油站，使加油站擁有更多的客戶流量。

3、區塊鍊技術落地，降低運營成本

加油站作為成品油供應商，由于技術能力有限，管理體系和服務體系都有待提高。而對商用車司機而言，加油站分布分散且價格存在差異，篩選合适油站存在一定難度。

雲返石油期望幫助能源産業鍊每個主體搭建區塊鍊應用，通過發行通證的方式用作能源鍊内部流轉和交易的價值信用憑證，降低資金結算成本，最終清算時再實現通證與法币兌換。

4、經營非油品業務，打造生态圈

在國外，一些石油巨頭的非油銷售利潤已經占到加油站利潤的40%。在國内，中石化3萬座加油站中目前2萬多座已經開展便利店業務，中石油的2萬座中則有1.7萬左右已經開展，雖然近年來銷售額和利潤的增長迅速，在單店銷售額上仍然遠不及國外，而民營加油站則是更為落後。

智惠加油站利用地理和流量優勢進行混業經營必然是個趨勢，不僅僅是便利店，廣告價值，車後服務，包括新能源充電樁等，都在未來可以去探索，這也是雲返石油智惠油站實現油品供應商向現代化綜合服務商的轉型升級的關鍵所在，非油銷售的提高将會為加油站業績增長打開新的空間。

未來已至，盛宴開啟

智惠油站的誕生和推廣不僅為消費者創造了舒适、快捷、全新的加油站環境，也為經營者帶來了豐厚的經濟效益。與傳統加油站相比，智慧加油站的油品銷量普遍增長，非油收入增長更是顯著。從以加油服務為主轉向多元化綜合社區服務，也是國際油品零售企業的普遍做法。

雲返石油智惠加油站在傳統加油服務的基礎上，開設便利店、增設汽服項目，與汽車、旅遊、商業、銀行、保險等相關行業合作，構建異業聯盟，實施跨界營銷，為司乘人員提供購物、自助取款、車險購買、水電氣繳費等貼心服務，為汽車提供洗車、換油、保養、維修等增值服務，全力推進加油站從單一的加油場所向“人·車·生活”綜合服務體轉變。

未來，會有越來越多的加油站會插上互聯網翅膀實現完美轉型，快速加油自由支付，輕松購物品嘗美食，點擊鼠标暢遊互聯網世界，都将是雲返石油智惠加油站給你帶來的創新生活。

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