在IATF 16949:2016标準“4.1 理解組織及其環境”中要求:“組織應該基于内部、外部的環境因素分析,制定公司的戰略”。那麼應如何有效的開展戰略分析與制定呢?推薦采用戰略分析工具-SWOT法:從公司内部和外部收集信息,分析市場環境,識别競争優勢與風險,真正基于充分的市場分析及自身條件,制定公司的發展戰略。
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