ERP系統對于企業來說，就好像有個姜子牙

　　通過ERP系統，銷售、供應、倉儲、生産、人力資源、财務在一個平台上溝通、交換數據，有了銷售計劃、到貨時間，倉儲這裡得到生産所需材料數量，供應部門根據數量采購周期下采購單，生産根據銷售倉儲材料出貨時間安排生産計劃，人力部門根據生産計劃人員準備人員安排，财務根據材料消耗得到成本核算，一切都在計劃之中。

　　這樣工廠内各個部門都在按計劃進行工作，首先是提高了人力資源利用率;

　　其次，精确計算出了材料到時間，到貨量，可以把材料庫存壓向供貨商，達到零庫存;風險轉移，避免掉剩餘材料堆積如山的現象，從而還提高了資金的利用率;

　　生産安排有條不紊，減少扯皮，生産主官不再是救火員;

　　提高銷售到貨率，提高企業信譽，掌握住機遇;

　　财務方面也不再為成本核算發愁，特别是單成本核算一直是一個難解決的問題，及時準确率提高了，資金運用方面也能得到運籌;

　　最适合産品配料多的企業，如我供職的衛生巾生産企業，材料很多，沒有ERP的話，不是缺這就是少那，開工不足，供貨不及時，沒用的材料占用庫存，占壓資金，有了ERP好了，一切工作順利;

　　團隊在工作，效率提高了，成本降低了，賺錢也快了，老闆很輕閑，一切盡在掌握中。比姜尚一個人計算要強很好倍

　　1、為企業建立一套标準的作業流程，慢慢變成習慣，最後形成一種企業文化;

　　2、ERP可以讓老闆實時掌握企業的總體狀況{物料狀況、生産狀況、錢的進出｝與異常狀況;

　　3、跨區域實時掌握公司狀況;

　　4、培訓一個ERP管理員，可以應對人員流失而造成的混亂狀況;

　　5、一年即可收回應有的成本;

　　ERP的作用表現在：對企業所有資源(物流、資金流、信息流、人力資源、工作活動等)進行整合集成管理，采用信息化手段實現企業供銷鍊管理，從而達到對供應鍊上的每一環節實現科學管理。

　　企業上ERP 也是為了提升企業效益，降低生産成本。推薦使用泛普軟件，他們家的ERP系統還不錯!

　　使用泛普ERP後，最大的收獲就是規範了工作流程，提升了工作效率，縮短了交貨時間，從源頭把控避免多訂漏訂，減少了成本。各崗位人員能實時掌握自己範疇内的信息。

　　泛普ERP主要有以下特點

　　1、豐富的事件提醒。工程變更了，交期将到了，上遊部門完成提醒下遊部門要做什麼事了，什麼時候要收客戶錢了，系統都會主動地提醒操作員。即時是新招的人員，進行簡單培訓後，僅根據系統提示也能完成本職工作。

　　2、業務：分業務員管理意向客戶，規範客戶的下單管理，可以設置分期收款，根據收款情況控制是否允許出貨。将到收款時間而未收時系統給出提示。生産完成入帳後也會即時收到提醒，方便業務及時确定出貨時間早做準備。

　　3、工程：規範工程資料管理，包括圖檔管理，資料變更等。随時查詢到圖檔與變更記錄。告别資料雜亂的手工操作。資料有變更後，系統自動給所有相關人員發送變更通知，可以減去人工通知的麻煩。

　　4、PMC：系統自動根據BOM，訂單即可用庫存計算各個标準件與加工件的計劃采購量，設置好加工件的工序，嚴格控制各料件的數量及交期。如果下遊采購交期有變更，能即時收到提示，未下訂單未到貨的都會有不同顔色标識，輕松把控每個料件的訂購與到貨情況。

　　5、采購：使用泛普ERP後，采購這個環節變得特别簡單，系統中PMC有單來就下，沒單來就追單，可以把人工管理時與部門間确認物料，開單的時間節省下來全力去做追單的動作，嚴格把控供應商交期。訂購進度，百分比報表顯示，不同狀态使用不同顔色區分，直觀明了，采購價格，供應商都無須記，一次錄入系統後系統會自動帶出來。

　　6、倉庫：倉庫根據ERP規範按單操作，一進一出都能在ERP中清晰查詢到。哪個項目的貨到了多少，放在哪裡，領了多少，生産餘料有多少，都一目了然，庫存帳清晰明了，所有操作完成後，采購及PMC都會收到提示，不需要通知他們就能知道哪些貨倉庫已經收了，哪些已經領了，哪些退了回了沒有等。

　　7、QC：倉庫收到貨後，加工件或是部分标準件需要品檢，會自動生成品檢單并發送到QC部。QC部根據系統指引，結合線下檢驗情況進行錄單就行。傻瓜式操作。

　　8、生産：哪些料件已經到貨，生産也會收到通知，為他們什麼時候應該領哪些料提供最及時的信息參考。直接提升生産效率，不會出現料到了，但生産不知道領料延後造成生産進度放慢的情況。

　　9、财務：整個流程走下來，财務的應收應付自動生成。成本也自動出來了，包括材料成本，加工成本及人工成本。

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