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項目管理

（本文1300字左右，全文閱讀約5分鐘）

項目管理作為職場必備能力之一，被越來越多的人所重視。本文将分享和項目管理相關的幾點内容，來幫助同學們更好的認識項目管理這一技能的重要性，以及如何有效提高這一技能。

一、項目管理的定義。簡單的說，項目就是為了提供獨特的産品、服務或成果所進行的一次性努力。項目管理需要運用系統的理論方法、技能、工具、資源等，在限定資源的條件下，實現或者超過預定需求的一個過程。

二、項目管理的特性。

1. 量化的目标。項目最基本的特征就是每個項目都有明确的、可量化的目标。這些目标就是項目在完成時，所有交付的項目成果。

2. 獨特的性質。每個項目都不盡相同。 同一個公司，在某一一領域所做的類似項目，其同樣會在有些方面如項目目标或可用資源上有所不同。

3. 有限的資源。有限的資源是項目的必要屬性。這些資源包括但不限于人力資源、資金、時間、技術等等因素。所有項目在開始前，都需要明确可用資源，并利用有限的相應資源，來達到項目目标。

4. 項目的一次性。如前面第二點提到的，項目獨特的性質決定了項目的一次性。完完全全的項目不會再做一遍。有些項目由于周期性較長或需要交付的項目目标複雜，會把整個項目分為幾期，但每一期的項目工作内容和目标也不有所不同。

5. 項目的确定性。項目的确定性包括時間和資源等因素。如項目時間，需要有明确的項目開始時間、周期和結束的時間點，而不會無限期的延續下去。

三、如何提高項目管理能力

邁哲倫教育在《項目管理課》中重點分享了提高項目管理的方法論，所涉及到的内容包括項目管理的兩大核心技能、三大管理重點、五大過程、以及相關的十大技巧。本文我們來概括性的分享兩個相對容易可行的學習和提高項目管理能力的方法和渠道。

1. 崗位學習。從項目管理角度出發，所有的項目管理都具備一定的共性， 但不同行業、公司、甚至部門，在運作項目時，還是會在有些方面有所不同。所以無論是甲方或乙方公司，最快的學習和提高項目管理能力的方法就是在實際工作或實習的工作成，能參與到一些項目的相關工作，這是最快的學習項目管理技巧的有效方法。而且這樣在崗位上通過參與實際項目的學習方式，最大的好處是所有學到的東西，都是你所在的崗位上實實在在有用的東西，和參加項目管理培訓班等相關課程相比，學到的東西會更實用，有實戰價值。

2. 通過參加課程或培訓班學習。針對在校的大學生同學，或是剛參加工作還沒有機會真正參與到項目運作的同學，同時又希望能提升自己在項目管理方面的相應能力，那麼學習一些相關課程或參加一些培訓班是比較好的學習渠道。同學們可以通過這樣的方式，來學習和了解與項目管理相關的一些基本概念，學習一些項目管理中所涉及到的通用的技巧，相信也會為今後的實際工作打下相應的基礎，在今後實際的項目管理中盡快上手。

3. 閱讀相關書籍。閱讀是提升絕大部分技能的有效渠道，同學們當然也可以通過閱讀相關書籍來學習項目管理技巧。隻是目前市面上相關主題書籍非常的多，質量也參差不齊，同學們在閱讀之前，還是需要花點時間，有針對性的選出适合自己需求的優質書籍來閱讀，才會有所收獲。

以上就是關于項目管理的幾點分享，希望對有需求的同學有一定啟發。有興趣的同學也可以搜索“邁哲倫教育”來系統學習更多更實用的項目管理相關内容。

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