生活中，不少人愛給小偷戴上一頂“梁上君子”的漂亮帽子，但在心裡面，卻對其品行頗為不恥。
殊不知，“梁上君子”雖指小偷，但其最初的本意卻并沒有貶損的意思。其出處見于《後漢書•陳實傳》：東漢時期，有一個叫陳實的人，為人仁厚慈愛。他當縣令的時候，有一年鬧饑荒，老百姓食不果腹，苦不堪言。一天晚上，一小偷潛入他的屋子，躲藏在梁上，伺機下手。陳實在暗中看到，不動聲色，而是起身整理衣服，把兒孫們叫到身邊，神情嚴肅地教育他們說：“人啊，不能不自我勉勵。我們所認為的不善良的人，其實他的本性未必就是壞的，隻是粘染了壞習慣，就變成了這樣。”突如其來的這麼一出，讓兒孫們丈二金剛--摸不着頭腦。有人就問：“您說的這樣的人是誰？”陳實指着梁上的盜賊說：“這位梁上的君子就是這樣的人呀。”盜賊一聽很吃驚，自己跳下地，忙不疊磕頭謝罪。陳實看到小偷這個樣子，非但沒有斥責他，反而慢慢地開導他說：“看你的相貌，不像是壞人，我相信你會深刻反省自覺改造，做一個好人。”還讓家人取來兩匹絹送給小偷。從此，整個縣中再也沒有小偷了。可見，以君子之稱“禮遇”小偷，既是陳實的善意，更是他對小偷的期許。
俗話說得好，“良言一句暖三冬”。從梁上君子到良善君子，無非是一句溫暖的話語，一分真誠的信任和激勵發揮了神奇的魔力，促成了人性的華麗轉身。
我們常說，“人有失手，馬有失蹄”，作為一名領導者，難免經常會遇到下屬犯錯誤。如何正解對待和處理，态度和方法非常重要。而批評和激勵，則是我們最常見的方法和手段。是“當頭棒喝，無情打擊”，還是“循循善誘，春風化雨”，效果往往截然相反。作為領導者，首先要分清性質、程度及危害，既不任性出氣打擊，也不當爛好人“和稀泥”。特别是對一些沒有主觀惡意的偶發性錯誤，應該要抱着引人向善、治病救人的态度，充分利用人性中求好向上的普遍心理，采用澆樹澆根，澆人澆心的方法，加以正确引導，激發他們見賢而思齊，見不賢而自内省，在今後的工作中表現得更加出色。
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