一、角色對比
私家車主=旅遊管家=能提供咨詢服務的旅遊從業者
打車者=會員=消費者
滴滴平台=您的旅行社
汽車類型=旅遊産品
二、市場環境
滴滴出現的市場環境和我們現在很相似:
1、資源:出租車不多,但經常拉不到客人;旅行社也不多,全國隻有3萬多家,而房地産高門檻都有九萬多家,但旅行社去吃不飽飯;
2、客源:打車的人多,但打不到車,怨聲載道;旅遊的人多,2018年全年55億,而旅行社門可羅雀;
3、閑置的資源:出行上,有大量的私家車;旅遊上,大量的旅遊專業人員業務不飽和;
三、原因是什麼?
資源匹配的效率低下!!!
出租車到處亂轉找不到客人;客人站在路邊找不到出租車!
旅行社也一樣:旅行社拿着産品到處找客人;客人想旅遊沒有好産品!
四、結果
出行:買車的越來越多,社會資源浪費大,還跟不上;
旅遊:自駕遊吧,自由行吧!節假日擁堵,資源亂開發,資源客源部匹配;
五、如何解決的
出行:前提是技術的進步!移動互聯網出現,實現了乘客與車的高效配置!打架!!!出租車阻擋不了社會進步的步伐,現在出租車都用了滴滴!
旅遊:技術也進步了!但行業運用卻沒有出現。為什麼?因為他們在等胖白菜!!!
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