(資料圖片)賈鎖堂。 攝影/山西大學郭謙
必須有“帽子”,才能名正言順
——專訪山西大學卸任校長賈鎖堂
本刊記者/徐天
本文首發于總第874期《中國新聞周刊》
從落選“211工程”,到成為省部共建大學,再到被納入一省一校的中西部高校綜合實力提升工程,最終在今年成為部省合建大學,被納入教育部準部屬大學的序列,山西大學始終在為自己的生存發展尋求空間。
剛剛卸任山西大學校長一職的賈鎖堂接受了《中國新聞周刊》的專訪。他認為,落選211工程之後,山西大學咬緊牙關發展至今,十分不易。
而現在,山西大學正站在新的起點上,有新的平台,又遇到一個重大的戰略機遇,“應盡快适應這種變化,主動接受教育部的管理,方能‘跑部’前進。”
“有名分比什麼都重要”
中國新聞周刊:2012年,山西大學加入中西部高校綜合實力提升工程,成為14所得到教育部支持的中西部地方大學之一,這給山西大學帶來了什麼變化?
賈鎖堂:當時,國家已經意識到中西部教育的短闆問題,因此才搞了這個中西部高校綜合實力提升工程。那時候,學校的預算就五六個億,工程每年一個億的财政撥款,以及省裡5000萬的配套金,可以說是雪中送炭,非常解渴。學校的隊伍建設和基礎保障能力都得到了很大的提升,也為後面的部省合建打下了很好的基礎。
中國新聞周刊:這個工程從2012年持續到了2015年年底,工程快結束時,你作為校長,是否會為山西大學下一步的發展而感到焦慮?今年,教育部宣布山西大學成為部省合建大學,是否一勞永逸地解決了這種焦慮?
賈鎖堂:中西部高校綜合實力提升工程并不長遠,當時也是先搞一期,大家試一試。我是比較焦慮的,項目到了最後一年,我一直在考慮,以後往哪裡走。
項目如果結束了,這就是個爛尾樓。學校才僅僅打了一個基礎,甚至基礎還沒有打好。因為加入這個項目,廣大教職員工的自信心發生了變化,大家向高水平大學前進的自信心起來了。如果項目戛然而止,是很危險的,就像高速奔跑的汽車,如果突然刹車,要出大問題。
我們幾個學校都希望把它長期化、常态化,而不隻是權宜之計。我是全國人大代表,每年兩會,我都提一個議案,就是要把中西部高校綜合實力提升工程的14所高校納入教育部的直屬高校序列。我們代表團的人都說我是祥林嫂了,我說,我就是祥林嫂。
在中國,必須有“帽子”,有平台,才能名正言順。所以我當校長期間的一号工程,是把山西大學努力成為部屬高校。如果進去了,問題就都解決了。
有名分比什麼都重要。然後你自己争氣一點、幹好些。慢慢地,咱們再争取更多的支持,争取更多的資源,不能一下子向國家提更高的要求。
現在,成為部省合建大學,已經走了一大步了,很不容易,這是曆史性的跨越。
中國新聞周刊:今年,北京大學和山西大學簽訂了對口支援的協議。這是繼部省合建大學之後的第二個機遇。你怎麼評價這次的對口支援,山西大學接下來應該怎麼做?
賈鎖堂:現在,省委省政府高度重視山西大學的發展。他們出面和教育部協商,請北京大學對口支援山西大學的建設。北大對山西大學的扶持前所未有。
我認為山西大學目前站在一個新的起點上,有新的平台,又遇到一個重大的戰略機遇。所以大家要抓住機遇,加倍努力,争取在未來實現更大的跨越發展,真正實現突圍。
中國新聞周刊:成為部省共建大學,終于能和教育部直接對話了,你認為,山西大學要如何抓住這個機遇?
賈鎖堂:教育部要求各司局必須把我們14校當成和直屬高校同等對待。反過來說,14校也要主動。肯定是跑得勤的、彙報多的,支持就更大一些。
這就像一個家裡有幾個小孩,會說話的孩子,得到父母的支持也就更多一些,這是一樣的道理。
太原到北京,坐高鐵的話隻需兩個半小時。你跑得越多,得到信息也越快,行動也就越快,發展得也會越快。
“辦大學就跟辦劇團一樣,得有名角”
中國新聞周刊:怎麼看待山西大學當年落選211工程這件事?
賈鎖堂:落選211工程對山西大學的影響很厲害,到現在還仍有影響。比如這次的“雙一流”,如果是原來的211工程大學的話,也就進去了。但是在這個情況下,山西大學沒有因為落選211而垮下來,應該說是愈挫愈強、愈挫愈勇,大家攥緊拳頭,咬緊牙關,從低谷當中逐漸走了出來。
在山西這樣一個經濟欠發達省份辦學,山西大學依然能維持在全國高校排名一百名以内,甚至在不斷地提升排名,是很不容易的一件事。
中國新聞周刊:進入21世紀,山西大學就提出要建設研究型大學,其實有人提出了不同的意見,認為地方大學主要任務是教學,以及服務地方,沒必要成為研究型大學。你對這個問題怎麼看?
賈鎖堂:研究型大學和應用型大學不矛盾。清華是研究型大學,但是它應用的能力很強。現在大家喜歡把研究和應用對立起來,認為你服務地方經濟還要搞什麼研究型大學。隻有高水平的研究,才能有高水平的服務。現在,山西省的一些企業喜歡找清華等高校合作,不找山西大學,不找太原理工大學,就是因為你的研究水平不高。
我曾在法國做過訪問學者。法國有七千萬人口,大學有幾百所,這其中高水平大學至少有五十個。山西省的人口數量是法國的一半,但沒有高水平大學。
這是經濟社會發展最大的短闆。作為一所百年老校,也是山西省内最好的高校之一,山西大學應該有更高的目标追求,應該有服務國家、服務山西的情懷,應該承擔起這個責任。自加壓力,建設成為研究型大學,培養出高水平的人才來。這些高水平的人才留在這裡創業、就業,才能帶動山西的發展。
中國新聞周刊:目前,山西省正在面臨經濟轉型,山西大學應如何應對?
賈鎖堂:山西省的經濟轉型,正好給了山西大學一個重要的機遇,因為山西大學做的基本上都是“非煤”的東西。包括化工、環境工程、大數據等,都是新興産業所需要的學科。這是一個好機遇,可以進一步服務地方,發展經濟。
中國新聞周刊:這些年來,山西大學是否有發展滞後的部分?問題出在哪裡?
賈鎖堂:山西大學錯過了兩個機遇,一個是高校擴招,一個是新校區的建設。
上世紀90年代,許多大學擴招,山西大學沒有。21世紀初,不少大學都因為擴招,開始合并其他高校,平衡學科發展,成為綜合型大學,并開始建設新校區,山西大學也沒有抓住這個機遇。
中國新聞周刊:接下來,山西大學應該在什麼問題上着重發力?
賈鎖堂:我覺得要在人才引進工作上進一步發力。
一流的大學,核心是一流的師資,有了一流的師資,才能有一流的學科和專業,才能有一流的成果,才能進行一流的社會服務,也才能吸引一流的學生。這是很簡單的邏輯關系。
我經常說,辦大學就跟辦劇團一樣,也得有名角,老百姓去看戲,是看名角的,至于搖旗呐喊、跑龍套的,誰都能幹,老百姓不看,也記不住。
人才是大學的核心實力。我想,接下來應該加大開放力度、加大交流力度,到歐美的發達國家去,把這種高端人才從海外吸引回來。
這需要慢慢來,部省合建的工作抓上10年20年,甚至50年,我覺得山西大學還是很有希望的。
中國新聞周刊:你的校長生涯剛剛結束,是否有遺憾?
賈鎖堂:有,遺憾山西大學落選“雙一流”了,這也是學校接下來的努力方向。
值班編輯:萬霁萱
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