其實不太想談這樣專業性的術語，因為太過枯燥，但又覺得，既然有這個詞，而且在實務中很重要，多叨叨幾句對一些新人是有好處的。

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“審慎性”不要說對于其他專業的人來說比較陌生，就是對于從事内部審計工作的人，也比較陌生，有條件的同志們可以問一問你們身邊的審計人員，看看有幾人知道審慎性是啥不？保證十個人當中有七八人不知道“審慎性”的具體含義，至少三分之一的人沒聽說過。

既然專業要求中有這麼一說，為什麼沒推廣開來呢？

因為“審慎性”要求的标準很難界定，也過于抽象和模糊，也沒有具體操作指引。

那到底什麼意思呢？本人一句話就能解釋：“全面審計，證據充足，不放空炮！”

白話就是“謹慎點做審計，能多做就多做，謹慎點找證據，能多找就多找，謹慎點出結論，能少保證就少保證。”

我們既要讓人們看到我們做得足夠謹慎，得出的結論也要足夠謹慎。

涉及到的審計内容，可能存在的風險必須采用足夠的程序來評估等。

看看我的描述，是不是都是用的一些“小心點，謹慎點，全面點，足夠”等這些定性和描述程度強弱的詞，是不是過于模糊和邊界不清？

這就是審慎性要求的特點，所以才不被大多數人熟悉。

還有一句話能解釋：“審計人員要盡大可能保證你審計結論的質量，但又不能絕對保證。”這句話道出的實質。

舉個例子吧。

比如讓你審計一個人某次招待費超标。

1.正常程序，你看下他招待費标準是什麼，實際消費了多少，一對比就知道超沒超标。

但是，根據審慎性要求，你卻不能這麼簡單地得出結論，因為存在較多的不确定性。

2.在定性他業務費超标前，你得看這業務招待費發生的是否合理？，比如那次要是老闆的招待讓他報銷呢？比如一部分費用是自理的，并不準備到财務報銷呢？再比如，那些票據不是一次招待用的呢？

3.還有，不能僅就事論事，審計範圍也要擴大，你得看看他近年來是不是經常發生招待費超标的事？多抽取一些樣本量，論證下本次超标的合理合規性。

4.還得注意看看，這次報銷的是不是用的替代票，就是用業務招待費發票來報銷其他支出。那些支出可能是正常的成本類業務支出，隻不過沒有發票。

5.還得看業務的真實性和合理性。比如為什麼招待，是不是真的有招待？存不存在過度招待？等等。

6.等所有程序執行完後，把底稿和證據整理好，從形式上看得有審慎性。

7.在出具審計結論和報告時，你不能一口咬定說“這個人就是招待費超标，就是不按公司制度執行，或者說，這個人一直按制度執行”，這樣絕對性或加強性語氣的結論不要出具。隻能說按照你所執行的程序中，未發現其他支出理由，存在超标的風險。建議…

好了就說到這吧，相信大家對審慎性會有一定了解的。

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