科技已不再是商業地産“錦上添花”之物，而是它的必備品。

為響應迅速發展的科技創新，最有遠見的企業開始發展技術，将技術應用到日常作業中，從而快速擴張，抓住機遇和保持市場競争力。

在這個飛速發展的互聯網時代，一流商業地産公司是什麼樣子的，以及它們是如何将技術應用到公司運作中以保持領先地位的呢？在快速崛起的阿寶集團身上，我們或許能找到答案。

阿寶集團成立于2003年，以工業地産開發運營、物業管理為主，輔以三舊改造、商住房地産開發、投資策劃的專業型投資管理公司。談及是如何實現快速發展，保存市場競争力的，阿寶集團的負責人透露了他們的“小秘密”：“我們的秘密法寶其實就是CREAMS智慧管理平台，這個軟件功能很全，滿足了辦公樓宇運營的全部需要。對辦公空間的運營，起初我們是沒有一點頭緒的，也遇到過很多問題，但是在遇到CREAMS以後，這些問題再也不是問題了”。

租金太繁瑣難以打理？收付款精細化管理租金

“在運營前期，租金管理是我們比較頭疼的一個問題，賬目明細太多了，包括保證金、物業費、水電費、停車費等，我們的工作人員經常要在這上面消耗很大的精力。而且每份賬單的時間都不同，不易管理。”

對于阿寶集團提到的租金管理方面的問題，在CREAMS的“收付款”模塊内，都可以得到完美解決。

CREAMS收付款模塊對各類款項進行精細化管理，每一筆款項都記錄其中，本期未結清、逾期未結清、退租未結清、自建未結清分類查看，方便工作人員對整個項目的費用進行統一的管理。還可進行線上編輯修改并審核，減少失誤。CREAMS還能一鍵生成費用明細，設置智能提醒功能，在賬單到期時導出賬單，自動發送給客戶。

資産狀況不明晰？資産評估全面展示資産收入

在被問及最喜歡CREAMS的哪個功能模塊，阿寶集團的負責人表示最喜歡【資産評估】這個功能。

“這個功能實現了資産收入數據可視化，實時顯示收入、實收、應收等數據，提前工作預警；增加租金分攤功能，讓用戶實時了解每月租金收入情況，并通過對合同賬單的智能統計，實現對未來任意時間段的租金預測，把握未來現金流。老實說，還是很對我們胃口的！”

其實，資産收益的評估對整個寫字樓的資産管理有着巨大的影響。目前隻有個别頭部公司有自己完整的資産評估體系，CREAMS經過長期的市場調查與研究開發，推出了資産評估功能，希望将資産評估推向整個商業地産行業，為業主創造更高的收益。

除了能夠簡化、優化、智能化管理好每一個項目，CREAMS還方便部門之間的協調及綜合管理。互聯網工具帶來的價值，是潛移默化的，這使得阿寶集團對CREAMS增添了更多信心。

阿寶集團簡介

阿寶集團成立于2003年，是以工業地産開發運營、物業管理為主，輔以三舊改造、商住房地産開發、投資策劃的專業型投資管理公司。公司以珠三角為立足點，并逐步向全國布局。發展至今，在深圳、東莞、惠州、江西等自主開發的工業地産項目及招商運營的物業面積超過百萬平方米。集團開創伊始一直秉承着“為企業提供最具價值的成長空間”的開發理念，力将工業地産打造成“宜居宜業的工業綜合體”。

NO.1 工商業地産開發

阿寶集團是一家立足于珠三角、輻射全國的大型集團。集團以工業地産開發運營為主，同時輔以商住地産開發，進行多元化投資。

NO.2 工業園承租運營

阿寶集團對工業園以承租形式為業主服務，以準業主的身份對外租賃發包，并代理管理物業。發展至今，阿寶集團承租物業項目有70餘個，總面積超過200萬平方米。

NO.3 三舊改造

随着城市擴張及産業升級需要，以前在城市邊緣的工業廠房都面臨着升級改造的問題，對業主來說，一邊是物業升值帶來的喜悅，一邊是物業改造帶來的難題。阿寶集團将憑借自身專業團隊為業主提供一對一的解決方案。

NO.4 物業管理

阿寶集團下屬的管理處，按園區面積和規模設立了保安部、工程維修部、保潔綠化部和客戶服務中心4個功能體系，同時配置各部門負責人。

NO.5 投資策劃

阿寶集團緻力于為房地産投資者提供投資決策、投資方式、投資時間以及地點等策略性建議。并通過專業的團隊結合物業及實際環境，為項目提供具有前瞻性的服務。

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